Gestion de la formation - 15/05/2025

L'actualité de la formation professionnelle est en perpétuelle évolution. Cette évolution concerne aussi bien les contenus pédagogiques, les modalités d’apprentissage, le financement que la gestion des dispositifs. Elle s’adapte également aux besoins spécifiques de certains publics. Pour cette première édition consacrée à l’actualité de la formation chez Place de la Formation, nous avons choisi de nous pencher sur un sujet particulièrement crucial ces derniers temps : la formation des seniors.

En France, le taux d’emploi des 50-64 ans reste limité à 58,4 %, bien en deçà de la moyenne européenne qui atteint 63,9 %. Pourtant, avec le vieillissement de la population et l’allongement des carrières, il devient essentiel d’assurer une meilleure intégration des salariés seniors dans le monde du travail. En effet, leur savoir-faire et leur expérience sont des atouts majeurs pour les entreprises. Il s’avère donc essentiel de s’interroger sur leur employabilité — un enjeu qui passe inévitablement par la formation continue. Dans un contexte de transformations rapides, notamment liées au numérique, la formation représente un levier clé pour offrir aux salariés expérimentés des perspectives de carrière solides et stimulantes.

De nombreuses solutions existent, mais elles sont encore trop peu mobilisées, souvent en raison d’un certain désintérêt de la part des seniors eux-mêmes, mais aussi du fait d’un manque d’accompagnement des entreprises. Pour inverser cette tendance, les entreprises doivent s’engager davantage et développer des parcours de formation réellement adaptés à ce public. Quels sont les dispositifs les plus efficaces pour former les seniors ? Comment lever les obstacles qui freinent l’accès des seniors à la formation ? Autant de questions auxquelles il est temps d’apporter des réponses concrètes.

Actualité sur la place des seniors dans l’entreprise : les OPCO s’engagent

Le 14 février 2025, à Paris, la ministre du Travail et de l’Emploi, Astrid Panosyan-Bouvet, a officialisé un partenariat important en faveur de l’emploi des seniors. En signant un accord EDEC (Engagement de développement de l'emploi et des compétences) avec l’Opcommerce, l’État et les acteurs du secteur du commerce unissent leurs efforts pour mieux intégrer les seniors dans le monde du travail. Ce projet baptisé Génération S implique l’ensemble des vingt branches du commerce, représentant 160 000 entreprises et 1,7 million de salariés.

L’accord met l’accent sur quatre axes majeurs, dont deux portent spécifiquement sur la formation des salariés âgés de 50 ans et plus. L’objectif ? Adapter leurs compétences aux évolutions du secteur, éviter les fractures intergénérationnelles, accompagner les transitions de carrière et anticiper le prolongement des parcours professionnels dans les politiques RH.

Concrètement, l’initiative vise à développer des outils pratiques pour mieux intégrer les seniors dans les parcours de formation, notamment en testant de nouvelles approches pédagogiques afin de sécuriser leur montée en compétences. Ce programme, qui se veut pilote, pourrait inspirer d’autres secteurs dès le printemps 2025, avec une volonté forte de faire bouger les lignes, de lutter contre les idées reçues et de redonner toute leur place aux salariés de plus de 50 ans.

Actualité formation : quelle place dans l’entreprise pour les seniors et la formation de ceux-ci ?

Les clichés ont la vie dure, mais la réalité du terrain les contredit : les seniors en entreprise ne sont pas en retrait, bien au contraire. Pleinement investis, ils souhaitent continuer à évoluer et à transmettre. Pourtant, s’ils représentent un atout stratégique pour la compétitivité des entreprises, les dispositifs de formation qui leur sont spécifiquement dédiés restent rares. D’après le Baromètre de la formation professionnelle 2025, seulement 11 % des décideurs indiquent avoir mis en place des actions de formation ciblées pour ce public, malgré une prise de conscience majoritaire (89 % des dirigeants d’entreprise reconnaissent la nécessité de s’adapter pour bénéficier de l’expérience et des compétences de leurs salariés expérimentés).

Face à ce constat, les entreprises commencent néanmoins à mettre en place des politiques plus inclusives, misant sur le dialogue intergénérationnel et le partage d’expérience. Près de 70 % d’entre elles déclarent avoir engagé des initiatives allant dans ce sens, car les défis restent nombreux :

• aider à la compréhension entre générations

• adapter les méthodes de travail et les modes de communication

• mais aussi créer un climat de coopération intergénérationnelle durable.

Des solutions émergent, comme la promotion d’un environnement de travail plus inclusif, le déploiement de programmes de mentorat croisé ou encore la valorisation du travail collaboratif entre générations. Autant de leviers pour bâtir des entreprises à la fois innovantes, solidaires et durables.

Quels sont les défis de l’inclusion des seniors dans la formation en entreprise ?

Intégrer les différentes générations au sein des équipes représente un véritable défi pour les entreprises. Il s’agit notamment de mieux cerner les attentes propres à chaque tranche d’âge (28 %), de composer avec des styles de communication variés (25 %) et d’ajuster les méthodes de travail en conséquence (25 %).

Pour les salariés les plus expérimentés, suivre des formations, qu’elles soient internes ou externes, reste un levier essentiel pour maintenir leur niveau de compétence et prévenir le risque d’obsolescence professionnelle. Pourtant, ils sont encore trop souvent écartés des parcours de formation.

Les entreprises ont donc tout intérêt à inclure davantage les seniors dans leurs dispositifs de développement des compétences, en tenant compte de leurs besoins spécifiques. Mettre en place des formats pédagogiques adaptés à leur rythme, comme l’AFEST (apprentissage en situation de travail) ou encore le mentorat inversé, peut favoriser une montée en compétences plus efficace et valorisante.

Pour rappel, le plan de développement des compétences permet à l’employeur d’organiser les actions de formation au sein de l’entreprise. Il peut concerner aussi bien des formations obligatoires (notamment en matière de sécurité) que des formations stratégiques, conçues pour accompagner l’évolution professionnelle de tous les collaborateurs.

Actualité Formation : repenser son avenir professionnel après 50 ans avec le CEP

Arrivés à 50 ou 55 ans, de nombreux actifs ont encore une dizaine, voire une quinzaine d’années de carrière devant eux. C’est donc une étape charnière où il devient essentiel de réfléchir à l’évolution de leur parcours ou à une éventuelle reconversion.

Le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) offre un accompagnement personnalisé, gratuit et accessible à tous, y compris aux salariés expérimentés. Ce dispositif permet de faire le point sur son parcours, d’identifier les compétences à consolider ou à développer, d’explorer de nouvelles pistes professionnelles et de construire un projet réaliste. C’est une véritable opportunité pour les seniors de se préparer à la suite de leur carrière dans les meilleures conditions.

Les entreprises ont tout intérêt à encourager leurs collaborateurs plus âgés à bénéficier du CEP. Elles peuvent, par exemple, leur accorder du temps dédié à ces entretiens ou intégrer cette démarche dans leur politique de gestion des talents. Les services RH ont également un rôle clé à jouer en organisant des campagnes d’information afin de mieux faire connaître les avantages du CEP.

Actualité Formation : le CPF, un levier précieux pour les seniors

Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif, salarié ou demandeur d’emploi, de cumuler des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits peuvent être utilisés à tout moment pour financer une formation certifiante, un bilan de compétences ou encore une validation des acquis de l’expérience (VAE). Dans un monde du travail en constante évolution, ce dispositif représente une véritable opportunité pour les seniors souhaitant faire évoluer leurs compétences, en acquérir de nouvelles afin de sécuriser leur avenir professionnel ou entamer une reconversion professionnelle.

Pourtant, les plus de 50 ans restent encore peu nombreux à mobiliser leur CPF. Manque d’information, appréhension face au choix des formations ou aux démarches à accomplir : plusieurs freins expliquent cette sous-utilisation. Une situation regrettable, d’autant qu’une fois à la retraite ou passé 67 ans, il n’est plus possible d’alimenter son CPF.

Les entreprises ont un rôle essentiel à jouer pour encourager leurs collaborateurs expérimentés à tirer parti de ce dispositif. En les informant clairement, en les accompagnant dans les démarches, et en leur proposant des formations adaptées à leurs besoins – comme le renforcement des compétences numériques ou l’adaptation aux nouvelles méthodes de travail – elles contribuent activement à prolonger l’employabilité et la motivation des seniors.

Actualité Formation : le dispositif Pro-A, une opportunité précieuse pour les salariés seniors face aux évolutions professionnelles

Le dispositif Pro-A offre aux salariés peu ou pas diplômés la possibilité de se former en alternance tout en conservant leur emploi. Pensé comme un levier de reconversion ou de montée en compétences, il est majoritairement financé par les OPCO (opérateurs de compétences). Pour les professionnels expérimentés, notamment les seniors, qui doivent faire face à la transformation de leur métier ou à l’arrivée de nouveaux outils et méthodes, ce dispositif représente une réelle opportunité. Il leur permet de se former sans interrompre leur contrat de travail ni subir de baisse de salaire, tout en développant des compétences indispensables pour rester compétitifs sur le marché de l’emploi.

Pour les entreprises, c’est également un levier stratégique : en repérant les métiers en tension et en proposant des formations ciblées en alternance, elles peuvent valoriser et fidéliser leurs collaborateurs les plus expérimentés, tout en renforçant leur capacité d’adaptation aux évolutions du secteur.

Actualité de la formation 2025 : comment renforcer l’accès des seniors à la formation ?

Bien que de nombreux dispositifs existent aujourd’hui pour favoriser l’accès des seniors à la formation, plusieurs freins persistent. Pour lever ces obstacles, il est essentiel d’agir à plusieurs niveaux. Il convient tout d’abord de mieux informer les collaborateurs seniors sur leurs droits à la formation et sur les opportunités disponibles. Cela passe par une communication claire et régulière, mais aussi par une sensibilisation active au sein des organisations.

Les politiques RH ont également un rôle déterminant à jouer. Leurs leviers pour faire bouger les lignes ?

• Formuler des objectifs en faveur de la formation des seniors dans les plans de développement des compétences

• Investir davantage dans des formats adaptés, plus engageants pour cette tranche d’âge, comme la formation en situation de travail, le coaching ou le mentorat.

Par ailleurs, il est crucial de mettre en place une véritable stratégie de transmission des savoirs, afin de valoriser l’expertise des collaborateurs les plus expérimentés et d’assurer la continuité des compétences au sein des équipes.

Dans ce contexte, les responsables formation jouent un rôle clé pour orienter les salariés expérimentés vers les parcours de formation les plus adaptés, en lien avec leurs aspirations ou les besoins exprimés par leurs managers. Dans cette perspective, des solutions comme le Training Management Solution de Place de la Formation peuvent les y aider efficacement. En effet, un tel logiciel peut centraliser l’ensemble de l’offre de formation, tout en facilitant les démarches administratives (tant des responsables formation que des apprenants). Il permet également une personnalisation fine des parcours. Grâce à une interface personnalisée, chaque collaborateur, quel que soit son âge, peut ainsi accéder facilement aux formations disponibles et s’engager activement dans son développement professionnel.

Jérôme Lesage
Le blog de la formation

1. Pourquoi est-il crucial d’inciter les salariés seniors à se former dans le contexte actuel du marché du travail ?

Avec le vieillissement de la population et l’allongement des carrières, il est essentiel de maintenir l’employabilité des seniors pour tirer parti de leur expérience. La formation continue leur permet d’adapter leurs compétences aux évolutions, notamment numériques, et de rester performants et motivés professionnellement. Cette démarche participe à la compétitivité des entreprises.

2. Quels freins empêchent encore les seniors d’accéder pleinement à la formation, et comment y remédier ?

Si les seniors ne manquent globalement pas d’information, les obstacles proviennent d’un manque d’information, de motivation (ou de confiance en soi) et d’un défaut d’accompagnement. Par ailleurs, les formats de formation proposés semblent peu adaptés. Pour y remédier, les entreprises doivent adapter leurs dispositifs (AFEST, mentorat, coaching) et intégrer explicitement les seniors dans les plans de développement des compétences.

3. Quel est le rôle d’un TMS comme Place de la Formation dans l’incitation des seniors à se former ?

Un TMS (Training Management System) comme Place de la Formation facilite l’accès à la formation pour les seniors en centralisant l’offre, en simplifiant les démarches et en permettant de personnaliser les parcours. Il favorise ainsi l’engagement actif des collaborateurs expérimentés dans leur développement professionnel.

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