Responsable de la formation :
vous passez trop de temps sur la gestion administrative de la formation ?

Découvrez dans cette vidéo de 2 minutes comment gagner 80% de temps sur les tâches administratives et logistiques pour vous consacrer à plus de valeur ajoutée : l'accompagnement de vos collaborateurs !

Ressources

Responsable de la formation :
vous passez trop de temps sur la gestion administrative de la formation ?

Découvrez dans cette vidéo de 2 minutes comment gagner 80% de temps sur les tâches administratives et logistiques pour vous consacrer à plus de valeur ajoutée : l'accompagnement de vos collaborateurs !

Ce livre blanc met en lumière la transition des pratiques de gestion des talents vers une approche axée sur les compétences.

Il examine comment l'intelligence artificielle redéfinit le paysage de la planification stratégique des effectifs et comment l'accès aux données éclaireront les décisions en matière de gestion des ressources humaines, avec un accent particulier mis sur la prospective pour les responsables de la formation

Vous recherchez un logiciel de gestion de la formation ?

Téléchargez gratuitement votre cahier des charges pour votre logiciel de gestion de la formation et assurez-vous de faire le bon choix en oubliant aucune fonctionnalité ! Inspirez-vous de plus de 90 fonctionnalités décrites dans ce cahier des charges.

Le défi, aujourd’hui, consiste à savoir choisir la bonne innovation pour le bon usage, afin de maximiser le ROI/ROE et ainsi, renforcer la dimension de pilotage de la fonction formation.

Découvrez les principales fonctionnalités du logiciel de gestion de la formation TMS - Training Management Solution. Le logiciel de gestion de la formation TMS vous fait entrer dans la digitalisation de la gestion de la formation avec une promesse de gain très forte : 80% de temps gagné sur la gestion administrative de la formation grâce à l'automatisation !

Un temps précieux que  vous allez dorénavant pouvoir consacrer aux collaborateurs pour mieux les accompagner dans leurs formation et à vos tâches à plus forte valeur aoutée.

L’un des principaux défis du Responsable formation ?

Adapter la politique de formation à l’accélération des transformations en cours dans les entreprises, en interne comme dans leur écosystème.

Le plan de développement des compétences nécessite l’implication de multiples acteurs, dont les fonctions support de l’entreprise (service achats, service comptable) et les partenaires organismes de formation...

L’une des clés de son efficacité ? Une approche intégrée et structurée, en dehors de tout silo, avec le responsable formation en animateur de la dynamique.