Management de la formation, un écosystème collaboratif pour plus de valeur

Responsable formation : comment redonner toute sa place à cette fonction essentielle ?

Agilité, réactivité, adaptabilité, anticipation… Les compétences des responsables formation ne cessent de s’enrichir pour relever les défis des entreprises, confrontées à des changements de plus en plus rapides et importants.

Pour soutenir efficacement les besoins d’upskilling ou de reskilling, il est indispensable de limiter le temps consacré à la gestion administrative de la formation, pour s’engager dans des missions à haute valeur ajoutée. Et notamment la principale : le pilotage effectif du plan de développement des compétences, pour répondre aux orientations stratégiques des organisations.

Le responsable formation, principal animateur de l’écosystème

Le responsable formation devient ainsi le chef d’orchestre d’un écosystème associant des acteurs internes – direction générale, partenaires sociaux, ligne managériale, service achat, etc. – comme externes, en particulier les organismes de formation.

Découvrez, dans ce nouveau livre blanc de Place de la Formation, comment favoriser les missions « augmentées » du responsable formation, et redonner toute sa place à cette fonction essentielle.