Pourquoi ?
Parce que les cadres se réunissent plus de trois fois par semaine en moyenne. Et que ces rendez-vous, s’ils sont mal préparés, deviennent infructueux.Comment ?
Préparation, déroulement, rôle de chacun, dynamique de groupe, suivi de la réunion… toutes ces notions sont à intégrer pour bien conduire une réunion. Des formations spécifiques existent pour la réunion de projet, la réunion commerciale, la réunion à distance, la réunion avec des instances représentatives (CE/DP, membres du CHSCT), etc. D’autres sont centrées sur la gestion des conflits et des phénomènes de groupe (observation, écoute active, gestion de ses émotions…). Avec ou sans jeux de rôle, la plupart s’organisent autour d’une partie théorique puis d’études de cas. Certaines ont recours à la vidéo : les simulations de réunions sont filmées, puis analysées par l’ensemble du groupe.Bénéfice immédiat
Optimisation du temps consacré aux réunions, meilleure gestion des conflits.