Pourquoi ?
Le « coaching » signifie littéralement « l’art d’entraîner ». Utile, voire indispensable dans un univers ultra-concurrentiel pour galvaniser ses troupes.Comment ?
Son apprentissage existe sous de multiples formes: « Origines et spécificités du coaching », « Les attitudes clés du coach », « Les outils du Coaching », « Coaching d’organisation », « Coaching d’équipe », « Coaching stratégique », « le coaching en centre d’appels », « Se coacher soi-même pour s’adapter au changement », etc. Les formateurs sont très souvent eux-mêmes des coachs et font intervenir des DRH, des directeurs généraux ou des consultants. Les participants se « coachent » les uns les autres et vérifient « in vivo » la pertinence des outils proposés. Certaines d’entre elles sont validées par une certification professionnelle.Bénéfice immédiat
Permet d’adapter son mode de management à chaque collaborateur. Particulièrement recommandé dans les périodes de transition.