Avis d'experts
Trois questions à :
Patrick AICH, Formateur, Coach et Directeur du Centre Conseil de Thérapie brève.
Constatez-vous une augmentation de la demande des formations en développement personnel ?
Patrick AICH : Il y a encore un an, les formations les plus demandées concernaient surtout le management des hommes. Aujourd’hui, nous avons de plus en plus de demandes de formation autour de la problématique de la gestion du temps, de la confiance en soi et de la gestion des conflits. Nous constatons un engouement fort pour les modules de formation sur la gestion du stress. C’est incontestablement l’un des maux dont on souffre le plus aujourd’hui dans les entreprises. Ces formations en gestion du stress permettent de travailler sur les imprévus et aident les salariés à gérer au mieux leur quotidien. Il s’agit, pour nous formateurs, de mettre en évidence le lien qui existe entre le temps du salarié et celui de l’entreprise.
Ces formations en développement personnel, correspondent-elles à une simple mode ou à une tendance de fond ?
P.A. : Les DRH et responsables de formation sont de plus en plus ouverts et intéressés par ce type de formation. Cette tendance correspond à une prise de conscience collective : le salarié doit être bien avec lui-même pour être performant dans sa société. Ce sont les chefs d’entreprises eux-mêmes qui ont initié cette tendance en faisant appel à des coachs pour gérer leur propre stress. Le chef d’entreprise a besoin de comprendre ce qui se joue entre lui et son salarié. C’est une tendance de fond qui va s’inscrire dans le temps car le système hiérarchique est en train de changer. Nous passons d’un système pyramidal à un système interactif où le chef d’entreprise se retrouve au centre, au milieu, de ses salariés, dans une même interaction. Nous constatons d’ailleurs que ces demandes de formation en développement personnel émanent tout autant des salariés que des DRH.
Pourquoi les formations en développement personnel font-elles parfois peur ?
P.A. : Comment savoir si la formation est sérieuse ou pas ? C’est la principale crainte liée aux formations en développement personnel. Il y a pourtant un moyen très simple qui permet de juger le caractère sérieux de la formation dispensée : c’est l’attitude du formateur. Ce dernier doit s’abstenir de donner des conseils. Il est juste là pour délivrer une boîte à outil et permettre de développer le potentiel de chacun, libre ensuite au salarié de l’utiliser ou pas. Le salarié doit conserver toute son autonomie et son discernement !
