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Formation : Conduite de projet Web, pilotage & outils


(Réf. 19204)

Evaluation :
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Compétence(s)

Conception de site web

Prérequis

  • Culture générale de l'environnement Internet.
  • Connaissance des problématiques de projet en entreprise.

Public

  • Tout profil amené à gérer un projet web nécessitant de se former au contexte web et/ou à la gestion de projet.

Objectifs

  • Maîtriser les particularités de la gestion d’un projet Web
  • Acquérir le vocabulaire métier pour bien dialoguer avec les intervenants
  • S'approprier le périmètre fonctionnel et technique d'un projet
  • Adopter les pratiques clés du pilotage de projet

Type de formation

Courte

Programme

1. MAITRISER LE CONTEXTE D’UN PROJET WEB


Maîtriser les composantes d’un projet web
Appréhender les enjeux et les facteurs de réussite du projet

Gérer un projet dans un contexte web :
- particularités et étapes de conception / production d’un projet web.
- savoir-être et champs de compétences d’un Chef de projet Web.

Panorama des enjeux et problématiques du projet web : enjeux, objectifs, acteurs clés, facteurs de réussite, risques… tous les points à garder en tête pour bien gérer son projet.

2. MAITRISER VOTRE PROJET A CHACUNE DES ETAPES


Connaître la méthodologie et les outils pour mener à bien son projet web
Adopter les pratiques et réflexes clés

2.1 Appropriation et démarrage du projet



>> S’approprier le projet :
- savoir identifier les enjeux, objectifs et risques.
- analyser un cahier des charges : les questions à se poser.
- définir le périmètre fonctionnel et technique avec le référentiel des exigences.

Travaux pratiques : rédiger un référentiel des exigences à partir d’un cahier des charges

>> Initialiser le projet
- mettre en place les outils de conduite de projet : planning prévisionnel, tableau de bord, annuaire projet, arborescence réseau…
- identifier et planifier les ressources : bonnes pratiques et astuces d’optimisation

Travaux pratiques : sur la base d’un cas donné, créer un planning et identifier les éléments du tableau de bord.

>> Lancer le projet
- méthodes et outils pour lancer le projet en « interne » et en « externe » : les points de l’ordre du jour et du compte-rendu de réunion, l’animation de la réunion de lancement,…

2.2 Pilotage du projet et gestion des ressources :



>> Conduire son équipe
- briefer ses équipes.
- mener à bien un atelier de travail.
- maîtriser les termes de chacun des métiers.

Travaux pratiques : rédiger un brief pour un webdesigner

>> Piloter le projet
- suivre et mettre à jour le planning de production.
- gérer les différents jalons / livrables.
- organiser et animer une réunion d’avancement (comités de projet, comités de pilotage).

>> Maîtriser les charges et les risques
- métriques (pour vous donner des repères.) et bonnes pratiques

>> Valider en interne
- bonnes pratiques pour faciliter et verrouiller la validation.
- savoir argumenter et soutenir auprès des décideurs.

3.2 Finalisation du projet



>> Le bilan de fin de projet
- méthodes et outils pour clôre le projet en « interne » et en « externe ».
- méthodes pour assurer la conduite du changement et la capitalisation.

>> La maintenance et l'évolution de votre projet Web
- gérer les problématiques d'évolutivité, de versioning et de webmastering.

Travaux pratiques : définir comment assurer la conduite du changement et capitaliser

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
92100 BOULOGNE BILLANCOURT :


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