Formation : Se perfectionner dans son métier de secrétaire
(Réf. 12945)Evaluation : 



Détails de la fiche formationOptions disponibles pour la fiche formationDétails de la fiche formation
Compétence(s)
Assistante de direction
Prérequis
Non renseignéPublic
Toute secrétaire, toute collaboratrice dont la fonction comporte des tâches de relation, d'organisation et disposant d'une certaine initiative dans son travail.
Objectifs
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Accroître son efficacité dans le travail, renforcer ses compétences : organisation et gestion du temps, courrier, téléphone, gestion du stress.
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Augmenter sa capacité de réflexion, apprendre à s'organiser.
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Améliorer la qualité de ses relations professionnelles en interne et en externe.
Type de formation
CourteProgramme
1 - De la secrétaire à l'assistante -
Se situer dans le service par rapport à sa description de fonction.
-
Se donner des objectifs d'évolution.
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Devenir une véritable assistante.
2 - Mieux se connaître -
Avoir confiance en soi : dominer sa timidité, gérer ses émotions.
-
Le stress :
- évaluer son stress,
- en déterminer les sources,
- le comprendre, le contrôler, l'utiliser.
3 - Mieux communiquer -
Vous et la communication :
- les obstacles à la communication,
- le verbal et le non-verbal,
- écouter et comprendre l'autre,
- parler : voix, débit, articulation,
- poser les bonnes questions.
-
Communication et expression des idées :
- savoir développer ses idées,
- démontrer leur intérêt,
- savoir les présenter.
-
La communication et l'accueil :
- valoriser l'image de l'entreprise,
- accueillir, faire patienter les visiteurs.
-
La communication au téléphone :
- savoir appeler,
- savoir recevoir les appels,
- les différentes formulations en usage.
-
La communication à l'écrit :
- les différents types d'écrits,
- les techniques rédactionnelles : faire des phrases courtes, employer le ton juste,
- s'aider des formules types, les plans et la présentation,
- les « nouveaux écrits ».
4 - Mieux s'organiser, gérer son temps -
Cerner sa personnalité par rapport à l'organisation et à la gestion du temps.
-
La gestion du temps :
- grands principes et principales lois,
- tâches et priorités : ce qui est urgent, ce qui est important.
-
L'organisation :
- méthodes et outils,
- organiser réunions et manifestations,
- planifier les projets,
- classer.
5 - Travailler avec sa hiérarchie 6 - Avoir une attitude gagnante -
Se donner des objectifs de progrès.
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Négocier les moyens nécessaires.
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S'affirmer pour être crédible.
Pédagogie
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Un questionnaire préalable d'analyse des attentes est envoyé à chaque participante.
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Exercices variés, mises en situations.
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Dialogues, échanges d'expériences entre les participantes.
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Fascicule, documents de travail et une synthèse du stage sont fournis.
Point(s) fort(s)
Non renseignéOptions disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
Français
Moyen(s)
Inter-Entreprise
Durée
Non renseignéZone géographique
Inter-Entreprise :
75000 PARIS :