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Formation : Quel recruteur êtes-vous ? Méthodes et psychologie pour des entretiens réussis


(Réf. 20961)

Evaluation :
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Compétence(s)

Ressources humaines

Prérequis

Cette formation vise à perfectionner votre approche du recrutement à travers la maîtrise des principes fondamentaux et des techniques de l'entretien. Les techniques de l'entretien utilisées sont accessibles aux personnes ayant peu d'expérience du recrutement.

Objectifs

  • Mieux vous connaître pour mieux cerner la personnalité du candidat
  • Sécurisez chaque étape clé de l'entretien de recrutement
  • Repérez le bon candidat

Type de formation

Courte

Programme

PROGRAMME DU PREMIER JOUR


Cas pratique : Comment préparer une grille d'évaluation du comportement A travers des exercices, les participants devront élaborer des grilles de lecture du comportement et identifier les principaux traits de personnalité. Cas pratique sur internet : Diagnostiquer votre style de recrutement grâce au test Les participants pourront passer le test de l'Energeia Dynamics, outil d'évaluation de la personnalité complété par un exercice de quotient émotionnel (Q.E.), en ligne deux semaines avant la formation. Votre formateur vous fera un débriefing de votre test pendant la formation, des mise en situations seront choisies selon les résultats. Cas pratique : Préparer les questions de l'entretien Chaque participant devra rédiger des questions ciblées selon les points qu'il souhaite approfondir en entretien. Intégrer les outils d'évaluation à votre disposition et choisir les plus adaptés
- Présentation des principaux outils : tests de personnalité, graphologie, psychomorphologie...
- Connaître les avantages et limites de ces outils Que cherche-t-on à savoir ? Définir les informations que l'on souhaite tirer de l'entretien
- Identifier les points à approfondir selon les profils des candidats : lister les informations à recueillir afin de gagner du temps et d'aller à l'essentiel
- Rédiger des questions ciblées à partir des critères de sélection et des points à approfondir Comment prédire des comportements professionnels futurs pendant l'entretien
- Méthodes d'évaluation : des savoir-faire (techniques et cognitifs), des motivations, des potentiels, des émotions
- Typologie des entretiens : démagogique, agressif, neutre
- Bien différencier l'entretien de recrutement de la mise en situation auprès du candidat Quel type de recruteur êtes-vous ?
- Cerner la dimension de votre rôle de recruteur (exemplarité, éthique...)
- Identifier vos valeurs et améliorer votre empathie
- Eviter les écueils récurrents : le jugement, l'induction, la réaction de défense, la projection Acquérir les clés de compréhension de la personnalité du candidat
- Comprendre les principaux schémas et traits de personnalité
- Préserver votre objectivité Maîtriser les techniques d'écoute active en entretien pour poser les bonnes questions
- Savoir utiliser les différents types de questions
- Rassurer le candidat et créer un climat de confiance : la synchronisation des comportements
- S'assurer que l'on a bien compris le candidat : la reformulation
- Vérifier la véracité d'une information : la spécification

PROGRAMME DU DEUXIEME JOUR


Apprendre à capitaliser sur les valeurs de votre entreprise pour séduire le candidat
- Identifier et formaliser les valeurs de votre entreprise
- Comment présenter et mettre en avant ces valeurs auprès du candidat ?
- Vérifier l'adhésion du candidat à ces valeurs pour faciliter la décision finale Cas pratique : Savoir présenter et mettre en avant votre entreprise Les stagiaires sont invités à apporter la plaquette de leur entreprise pour servir de base à l'exercice. Avec l'aide de leur formateur, ils identifieront de manière claire les valeurs de leur entreprise. Plusieurs stagiaires présenteront ensuite leur entreprise à d'autres stagiaires jouant le rôle du candidat, afin d'identifier les techniques de présentation les plus percutantes. Jeux de rôles filmés : Décrypter les attitudes du candidat et du recruteur lors de l'entretien Simulations d'entretiens filmées avec définition d'objectifs, évaluation des résultats d'entretien et élaboration d'un plan d'amélioration personnalisé avec votre formateur. Tour à tour, les stagiaires joueront chacun le rôle du recruteur et celui du candidat. A partir de la vidéo de l'entretien, ils analyseront avec leur formateur les points suivants :
- Le verbal
- Le paraverbal
- Le non verbal : gestuelle, attitude, posture. Réussir l'évaluation des candidats et la prise de décision finale
- Transcrire les informations recueillies au regard des critères de sélection
- Apprécier les candidats par rapport à chaque critère
- Résumer les appréciations
- Classer les candidats
- Choisir le candidat final avec les autres décisionnaires Cas pratique : Mettre en oeuvre un recrutement, de la définition des critères à la sélection finale Ce cas de synthèse de 1h30 permettra aux stagiaires de mettre en pratique toutes les étapes d'un recrutement. A partir du cas d'une entreprise connue, les stagiaires joueront le rôle d'un DRH devant recruter son successeur et du candidat :
- Définir les critères de sélection
- Mener l'entretien de recrutement
- Evaluer le candidat par rapport à une liste de candidats fictifs et prendre la décision. Cas pratique : Comprendre le recrutement vu du côté du candidat Pour préparer les jeux de rôle : rédiger votre propre CV pour pouvoir jouer le rôle du candidat. Pour servir de support aux jeux de rôle filmés, les stagiaires seront invités à rédiger leur propre CV et identifier les différentes techniques de présentation adoptées communément par les candidats.

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75000 PARIS :


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