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Formation : Réussir l’entretien de recrutement


(Réf. 20772)

Evaluation :
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Compétence(s)

Ressources humaines

Prérequis

Aucun

Objectifs

A l'issue de la formation le participant sera capable de :

 

  • Définir les compétences et les profils recherchés pour le poste
  • Connaître les techniques pour sélectionner les CV par pertinence
  • Maîtriser les outils pour préparer ses entretiens
  • Maîtriser le démarrage de l'entretien
  • Utiliser les techniques appropriées pour découvrir le potentiel du candidat
  • Identifier comment présenter son entreprise
  • Savoir mettre à jour la motivation d'un candidat au regard du poste proposé
  • Savoir conclure un entretien en laissant une image positive
  • Déterminer et hiérarchiser ses critères de décision dans l'analyse post-entretien

    • Type de formation

    Courte

    Programme

    La définition des compétences et des profils recherchés

    • La définition de l'emploi : les 4 thèmes et l'auto-questionnement
    • La définition du profil du candidat : les 5 critères
    • La nécessaire traduction en compétences : les 5 types de compétences
    • La préparation des questions à partir des critères préalablement déterminés

    La sélection de CV

    • Les techniques de sélection : objectifs et compromis nécessaire
    • Les méthodes pour gagner du temps en restant efficace

    La préparation du recruteur

    • La logistique
    • La fiche d'entretien
    • Les 8 étapes de la préparation

    Le démarrage de l'entretien de recrutement

    • L'accueil du candidat
    • La présentation du recruteur
    • L'annonce des étapes de l'entretien

    La découverte du potentiel du candidat pendant l'entretien de recrutement

    • La notion d'équivalents concrets
    • Les questions montantes et descendantes
    • Le concept de métaprogramme : un outil de décryptage psychologique
    • Les techniques de l'écoute active et la répartition des temps de parole
    • La trame de questionnement et sa finalité
    • La prise de notes pour ne pas manquer les informations importantes

    La présentation de l'entreprise dans le cadre de l'entretien de recrutement

    • Les valeurs de l'entreprise
    • La trame de présentation : les 7 étapes
    • Les temps d'échange à inclure
    • L'observation des réactions du candidat

     

     

     

     

    La mise à jour de la motivation du candidat

    • Présentation du poste
    • Recueil des réactions du candidat
    • La nécessaire projection du candidat dans le futur

    La conclusion de l'entretien de recrutement

    • La suite : les principaux points à évoquer avec le candidat

    Les critères de décision dans l'analyse post-entretien de recrutement

    • La synthèse à chaud
    • La grille d'évaluation : la pondération de chaque critère

     


    Pédagogie

    • Réalisation d'une fiche de poste à pourvoir
    • Entraînement à la sélection des cv
    • Exercices de questionnement 
    • Simulation : conduite d'un entretien (par étapes)
    • Constituer une grille de l'entretien d'évaluation

    Point(s) fort(s)

    Non renseigné
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    Langue(s)

    Français

    Moyen(s)

    Inter-Entreprise

    Durée

    Non renseigné

    Zone géographique

    Inter-Entreprise :
    69002 Lyon :

    75000 PARIS :
          . session du 14 juin 2012 au 15 juin 2012
          . session du 14 juin 2012 au 15 juin 2012


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