• DRH, responsables RH, tout collaborateur du service RH

• Contrôleurs de gestion

• Responsables paie et rémunération

• Construire des tableaux de bord adaptés aux spécificités de l’entreprise

• Choisir des indicateurs et des ratios pertinents participant à la stratégie de l’organisation

• Elaborer le bilan social de manière lisible

1 - Pourquoi élaborer des tableaux de bord sociaux ?

•  Les enjeux du pilotage social

•  La place des ressources humaines dans la stratégie de l’entreprise

•  Le fondement du contrôle de gestion sociale

•  Savoir utiliser les outils existants : système de paie et de gestion du personnel, entretiens annuels, bilans professionnels

2 - Comment choisir les bons indicateurs ?

•  Le suivi des effectifs : pyramide des âges, turn-over, natures des contrats, incidence du temps de travail

•  La rémunération : masse salariale, charges sociales, avantages sociaux

•  Le pilotage de l’absentéisme : congés, maladies, retards…

•  Le recrutement et la formation : gestion prévisionnelle, compétences, qualifications

3 - Comment élaborer des tableaux de bord fiables et pertinents ?

•  La construction du tableau de bord en fonction des objectifs et des utilisateurs

•  Le choix d’une méthodologie permettant de bâtir des tableaux clairs et accessibles

•  L’adaptation du contenu et de la fréquence des tableaux en fonction du destinataire

•  La sélection de l’information et sa mise en perspective

•  La traduction en indicateurs de performance de la politique RH

•  Les tendances actuelles en terme de présentation

4 - Comment contrôler et faire vivre efficacement ses tableaux de bord dans la durée ?

•  Le décryptage et l’analyse des indicateurs fournis

•  Connaître les principaux ratios de la fonction RH

•  Savoir faire « parler » les chiffres

•  Identifier et orchestrer les mises à jour nécessaires

•  Mettre en place des actions correctives

5 - Le bilan social

•  Le respect des obligations légales en fonction de la taille de l’entreprise

•  Le calendrier de réalisation

•  La collecte des informations

• L’évolution dans le temps

•  Les politiques sociales au travers du bilan social : savoir exploiter toutes les données

Construction et « mise en vie » de tableaux de bord