• DRH, responsables RH

• Responsables de la formation

• Gestionnaires de carrières

• Maîtriser le cadre de l’obligation légale pour préserver l’employabilité des seniors

• Conduire l’entretien de seconde partie de carrière

• Faire adhérer les intéressés

1 - Rappel du cadre légal et réglementaire

•  Les décrets du 20 mai 2009 : mesures et objectifs de l’accord ou du plan d’action

•  Les seniors et l’emploi : les mesures visant à encourager à travailler plus longtemps

•  Rappel des conditions de départ ou de mise à la retraite

2 - Le contenu des accords : les mesures visées par la réglementation

•  Le recrutement de salariés âgés

•  L’anticipation de l’évolution des carrières professionnelles

•  L’amélioration des conditions de travail et la prévention des situations de pénibilité

•  Le développement des compétences et l’accès à la formation

•  L’aménagement des fins de carrière et la transition entre activité et retraite

•  La transmission des savoirs et des compétences

•  Les meilleurs exemples de bonnes pratiques

3 - La mise en oeuvre des mesures du plan

•  Placer les acteurs RH au coeur du dispositif

•  Bien réussir la communication en amont en impliquant tous les acteurs

•  Connaître la panoplie des actions RH et les différents dispositifs de formation à proposer

•  La pédagogie à transmettre aux managers pour la gestion des seniors au quotidien

4 - L’entretien de seconde partie de carrière et le bilan d’étape professionnel

•  Identifier les spécificités des seniors

•  Appréhender la finalité de l’entretien

•  Conduite de l’entretien : phases à respecter, techniques et outils

•  Savoir vendre la démarche aux intéressés et les mettre en confiance

•  Construire un plan d’action pour la mise en oeuvre du projet professionnel et en assurer le suivi

Alternance d’apports théoriques et mise en pratique des techniques enseignées