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Formation : La GPEC pour les PME et les grandes entreprises


(Réf. 19049)

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Compétence(s)

Ressources humaines

Prérequis

Non renseigné

Public

Tout profil RH, managers, consultants, représentants du personnel, OPCA…

Objectifs

Connaître les dernières évolutions juridiques liées à la GPEC

Savoir diagnostiquer une problématique GPEC et mettre en œuvre un plan d’actions

Gérer un projet GPEC et mesurer le retour sur investissement

Type de formation

Courte

Programme

LE CADRE JURIDIQUE

  • Les lois actuelles et les lois à venir
  • Accords GPEC : retours sur cinq années de pratiques
  • Qu’est-ce qu’une GPEC ?


DIAGNOSTIQUER UNE PROBLEMATIQUE

  • Les portes d’entrées d’une GPEC
  • Analyse des écarts sur le plan quantitatif
  • Analyse des écarts sur le plan qualitatif


ETABLIR UN PLAN D'ACTIONS

  • Quels plans d’actions ? (exercice)
  • Comment susciter l’intérêt de votre direction ?


IDENTIFIER LES COMPETENCES

  • Cartographie, référentiels: les différents modèles
  • Les métiers sensibles
  • Les méthodes, les acteurs et la gestion de projet (mises en situation)


EVALUER LES COMPETENCES

  • Les modes d’évaluation
  • Concevoir un entretien professionnel et déployer (étude de cas)
  • Suivre et gérer les retours


DEVELOPPER LES COMPETENCES

  • Formation, mobilité, gestion de carrières, recrutement, rémunération : outils et méthodes
  • Les acteurs de la GPEC et leur rôle


SYNTHESE

  • Les juniors et les séniors
  • Conseils

Pédagogie

Formation alternant parties théoriques « acquisition de connaissances » et exercices pratiques.

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75001 PARIS :


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