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Formation : Formation à la fonction de responsable des ressources humaines


(Réf. 12993)

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Compétence(s)

Ressources humaines

Prérequis

Non renseigné

Public

Ce cycle s'adresse à tous les responsables du personnel ou des Ressources Humaines en poste (récent ou futur), Cadres ou collaborateurs qui assurent la gestion des RH de l'entreprise ou d'une unité. Pour l'obtention de la certification, un Bac+4 ou Bac+2 avec 3 ans d'expérience professionnelle est demandé. Dérogation possible sur décision du jury de sélection. Admission sur dossier de candidature et entretien.

Objectifs

  • Développer une vision globale et stratégique de la fonction RH.
  • Posséder les bases juridiques et les pratiques légales et réglementaires de la gestion du personnel.
  • Manager les compétences, les carrières et la formation.
  • Définir et mettre en oeuvre le processus de recrutement, d'accueil et d'intégration.
  • Intégrer le pilotage économique et l'audit social dans sa pratique.
  • S'approprier la législation en matière de santé et de sécurité au travail.
  • Accompagner les changements stratégiques et organisationnels.
  • Maîtriser les outils et savoir-faire techniques nécessaires à la gestion du personnel.

Type de formation

Courte

Programme

1 - Manager les Ressources Humaines (7 jours)
  • Acquérir une vision globale de la fonction et de ses enjeux actuels.
  • S'approprier les processus RH.
  • Acquérir une vision claire des processus RH et les piloter au quotidien avec un souci de performance.
  • Intégrer le pilotage économique et l'audit social dans sa pratique RH : contrôle de gestion sociale, bilan social, audit social et pilotage de la politique RH.
  • Mettre la communication interne au service de la politique sociale : - choisir les bons outils/vecteurs de communication, - tenir compte des besoins de ses clients internes, - réussir sa communication, favoriser et contribuer à la qualité du climat social.
  • Intégrer les SIRH et e-services : - problématiques et enjeux, - atouts et limites, - les outils SIRH et e-services et leur utilisation dans la pratique RH.
2 - Manager les compétences (8 jours)
  • Gérer les emplois et les compétences : - décrire une fonction, un poste.
  • - élaborer une cartographie des métiers, un référentiel d'emplois et d'activités, - élaborer les référentiels de compétences, - cotation de poste et classification, - faire vivre les outils compétences.
  • Sécuriser les parcours professionnels.
  • Recruter efficacement : - attirer les bons profils, les recruter, les fidéliser, - maîtriser le pilotage du processus de recrutement : de l'analyse du besoin à l'accueil et l'intégration, - prendre en compte le court, moyen et long terme.
  • Mettre en oeuvre le système d'évaluation du personnel : - problématiques, enjeux et objectifs de l'évaluation, - méthodes et outils, - élaboration du système d'évaluation et évolution.
3 - Manager la formation (3 jours)
  • Piloter le processus formation et son ingénierie financière : - dispositifs réglementaires, - ingénierie de formation, - planification, réalisation, pilotage, - optimisation financière.
4 - Manager la rémunération et la paie (3 jours)
  • Analyser et faire évoluer le système de rémunération : - l'évolution du contexte et des problématiques liées à la rémunération, - analyse du système

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
31000 :

67000 :

76000 :

51100 :

44000 :

54000 :

34000 :

69000 :

14000 :

33000 :

62000 :

16000 :

19200 :

75000 PARIS :


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