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Formations Ressources humaines




Formations : Ressources humaines




 Intégration des nouveaux collaborateurs 
Développer la performance et l'autonomie de l'equipe 2 jour(s) soit 14 heure(s) ; 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Tirer parti des caractéristiques des collaborateurs pour améliorer la performance de son équipe.
  • Adapter et faire évoluer son mode de management.
  • Acquérir des méthodes et outils pour développer la cohésion de son équipe.



Les nouveaux enjeux de la fonction ressources humaines 2 jour(s) soit 14 heure(s) ; 2 jour(s) soit 14 heure(s)

• Diffuser une culture « socialement responsable » au sein de l’entreprise et vis-à-vis des parties prenantes.
• Conduire des projets ressources humaines.
• Sensibiliser, négocier et collaborer avec les différents acteurs de l’entreprise




Les outils et les méthodes du management performant 2 jour(s) soit 14 heure(s) ; 2 jour(s) soit 14 heure(s)

• Identifier et savoir utiliser les principales méthodes de management.
• Maîtriser sa relation avec les collaborateurs et optimiser leurs compétences.
• Gérer son temps et savoir déléguer efficacement.
• Appréhender et piloter le changement.




Les ressources humaines pour managers 2 jour(s) soit 14 heure(s) ; 2 jour(s) soit 14 heure(s)

• Intégrer une gestion des ressources humaines « responsable » dans ses pratiques de management
• Définir le rôle de chacun dans les différents processus RH et collaborer avec la DRH efficacement




Manager les competences de vos collaborateurs 3 jour(s) soit 20 heure(s) ; 3 jour(s) soit 20 heure(s)

• Définir le dévelopement des compétences dans un contexte de changement.
• Appliquer une démarche diagnostic et développer l’autonomie de ses collaborateurs.
• Mobiliser durablement ses collaborateurs dans un contexte de changement permanent.





 Négociation sociale, Conflits sociaux 
Conduire efficacement la négociation avec les partenaires sociaux 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Maîtriser les différentes étapes de la négociation avec les partenaires sociaux.
  • Utiliser les techniques de communication en négociation.
  • Identifier les causes des blocages et anticiper les conflits.
  • Conduire les négociations avec succès et sortir des conflits.



Maîtriser les négociations sociales 14 jour(s) soit 98 heure(s)
  • Connaître son rôle et sa responsabilité en relations sociales.
  • Conduire les relations sociales au quotidien.
  • Proposer des solutions adaptées à la prévention et à la résolution des conflits.
  • Animer et négocier avec les partenaires sociaux.
  • Développer la communication sociale.



Négocier avec les partenaires sociaux 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Identifier le système de relations sociales, les stratégies et enjeux des acteurs syndicaux.
  • Comprendre et intégrer les logiques et comportements des partenaires sociaux dans ses négociations.




 Ressources humaines 
Actualité de la mobilité dans la fonction publique 1 jour(s) soit 7 heure(s)
Anticiper l'impact de la loi relative à la mobilité et aux parcours professionnels.
Intégrer les changements sur les pratiques de gestion.
Utiliser toute la palette des outils d'accompagnement à la mobilité



Assistant(e) dans la fonction ressources humaines 5 jour(s) soit 35 heure(s)
  • Présenter les principales missions de l'assistant(e) RH.
  • Clarifier les concepts et notions utilisés dans la fonction ressources humaines.
  • Bien appréhender la réglementation sociale et s'approprier une méthodologie de recherche d'informations.
  • Donner des points de repère solides en matière de processus d'administration du personnel.
  • Positionner l'assistant(e) RH dans son environnement immédiat et vis-à-vis des autres services de l'entreprise.
  • Développer une logique de qualité et de communication efficace.



Assistant(e) du responsable de formation 4 jour(s) soit 28 heure(s)
  • Acquérir une connaissance de base de l'environnement réglementaire de la formation.
  • Organiser les différentes tâches constitutives du poste d'assistant(e) de formation en ayant une vision globale de la formation et de ses interactions avec la GRH.
  • Participer à la construction du plan dé formation et à sa mise en oeuvre.



Assister le responsable de formation 4 jour(s) soit 28 heure(s)
  • Acquérir une connaissance de base de l'environnement réglementaire de la formation.
  • Organiser les différentes tâches constitutives du poste d'assistant(e) de formation en ayant une vision globale de la formation et de ses interactions avec la GRH.
  • Participer à la construction du plan dé formation et à sa mise en oeuvre.



Bureau des Affaires MédicalesNouveaux défis et outils de gestion 2 jour(s) soit 14 heure(s)
Relever les défis qui s'imposent au Bureau des Affaires Médicales.
Evaluer l'impact des nouvelles modalités de la gestion du temps médical.
Bâtir des outils de gestion des effectifs, élaborer l'EPRD et le suivre



Comment évaluer vos actions de formation 3 jour(s) soit 21 heure(s)
Choisir un système d'évaluation pertinent.
Mettre en place des indicateurs pour faire progresser vos actions de formation.
Valoriser le retour sur investissement de vos actions



Communiquer au quotidien avec les syndicats 2 jour(s) soit 14 heure(s)
Comprendre le fonctionnement du syndicalisme aujourd'hui.
Maîtriser le terrain social par le management et la communication.
Redonner du crédit à la négociation sociale



Conduire les entretiens annuels et les entretiens professionnels 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Aider le collaborateur à : Pouvoir à la fois situer ses performances et connaître ses objectifs.
  • Pouvoir construire avec sa hiérarchie des stratégies individuelles de développement et de progrès.



Congés maladies & accidents du travail sécuriser vos pratiques et gérer les cas atypiques 2 jour(s) soit 14 heure(s)
Savoir comment gérer les agents en fin de droit.
Constituer le dossier accident du travail et déterminer l'imputabilité au service.
Déterminer vos marges de manoeuvre pour gérer le contrôle médical



Détecter les marges de manoeuvre pour maîtriser vos coûts RHTous les outils et leviers disponibles 2 jour(s) soit 14 heure(s)
Tirer parti des leviers disponibles pour maîtriser vos coûts.
Faire de la GPEC un outil de pilotage de la masse salariale.
Optimiser vos processus RH pour une meilleure gestion de vos moyens



Elaborer la paie de vos agents publics de la préparation des éléments de paie à la réalisation du bulletin 2 jour(s) soit 14 heure(s)
Maîtriser l'actualité de la paie.
Traiter les différentes situations administratives et les répercussions sur la paie.
Savoir élaborer le bulletin de paie dans tous les cas particuliers



Entretiens de 2ème partie de carrièreComment les mettre en place et les conduire 2 jour(s) soit 14 heure(s)
Maîtriser vos obligations relatives à la 2e partie de carrière.
Préparer et organiser vos entretiens.
Acquérir des outils pour conduire un entretien de 2e partie de carrière



Formation à la fonction de responsable des ressources humaines 31 jour(s) soit 217 heure(s)
  • Développer une vision globale et stratégique de la fonction RH.
  • Posséder les bases juridiques et les pratiques légales et réglementaires de la gestion du personnel.
  • Manager les compétences, les carrières et la formation.
  • Définir et mettre en oeuvre le processus de recrutement, d'accueil et d'intégration.
  • Intégrer le pilotage économique et l'audit social dans sa pratique.
  • S'approprier la législation en matière de santé et de sécurité au travail.
  • Accompagner les changements stratégiques et organisationnels.
  • Maîtriser les outils et savoir-faire techniques nécessaires à la gestion du personnel.



Gérer le personnel au quotidien 2 jour(s) soit 14 heure(s)
Maîtriser les étapes de la gestion du personnel : de l'entrée dans l'entreprise à la sortie.
Acquérir les réflexes en matière d'embauche, de contrats et de temps de travail



Gérer les aspects administratifs,budgétaires et juridiques de la formation 3 jour(s) soit 21 heure(s)
  • Maîtriser les nouveaux principes du droit de la formation professionnelle.
  • Evaluer l'imputabilité d'une action de formation.
  • Articuler au mieux Plan de formation, CIF, DIF et Professionnalisation



L'essentiel de la réglementation rh 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Se familiariser avec l'environnement juridique et social de la gestion du personnel.
  • Appréhender les bases du droit du travail utiles à l'exercice de la fonction RH : - contrat de travail, rupture du contrat de travail, - gestion du temps de travail, - relations collectives.
  • Maîtriser les fondamentaux du droit social et anticiper les risques juridiques en matière de GRH.



Les 5 fondamentaux de la gestion des Ressources Humaines 3 jour(s) soit 21 heure(s)
Acquérir une vision panoramique de la fonction RH.
Découvrir les facteurs et processus facilitant le développement des compétences et l'évolution des organisations.
S'entraîner à faire face à différentes situations concrètes



Les essentiels de la fonction assistant(e) ressources humaines 6 jour(s) soit 42 heure(s)
  • Mieux appréhender les différentes dimensions du métier.
  • Approfondir les aspects juridiques en gestion du personnel.
  • Administrer efficacement les dossiers importants.
  • Être un interlocuteur pertinent des salariés et de l'encadrement.



Maîtriser les charges sociales et les paies particulières 3 jour(s) soit 21 heure(s)
Déterminer l'assiette des cotisations sociales à partir du salaire brut.
Calculer les cotisations patronales et salariales.
Gérer les cas spécifiques de la paie



Maîtriser les techniques de base de la paieCalculer le salaire brut et le salaire net 3 jour(s) soit 21 heure(s)
Maîtriser les mécanismes d'élaboration de la paie.
Acquérir les connaissances juridiques et sociales permettant d'établir le bulletin de paie simple



Manager la formation, élaborer et piloter votre plan de formation 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Construire votre plan de formation.
  • Développer votre ingénierie de formation (cahier des charges, pédagogie, financement, prestataires...).
  • Organiser l'évaluation et le suivi qualité de la formation



Mastère spécialisé management des ressources humaines 61 jour(s) soit 427 heure(s)
  • Développer une vision globale et stratégique de la fonction Ressources Humaines.
  • Contribuer à la performance économique et sociale de l'entreprise.
  • Internationaliser la fonction RH.
  • Être un acteur majeur dans le pilotage des changements.



Mettre en place une Cellule pluridisciplinaire de Santé au travailMéthodologies appliquées et retours d'expérience 2 jour(s) soit 14 heure(s)
Faciliter la collaboration entre les acteurs de la santé au travail.
Reclasser vos agents inaptes ou handicapés.
Accompagner efficacement le retour à l'emploi



Nouvelles politiques d'avancement et de rémunération au mérite :quelles réelles marges de manoeuvre ? 2 jour(s) soit 14 heure(s)
Relier l'avancement à la manière de servir de l'agent.
Construire un système de rémunération au mérite juste et équitable.
Savoir gérer les réticences des agents et des syndicats



Organiser et accompagner la transmission des savoirs 2 jour(s) soit 14 heure(s)
Maîtriser les dispositifs légaux qui favorisent la transmission des savoirs.
Identifier les savoirs sur lesquels capitaliser.
Mettre en place le tutorat et organiser le processus de transmission



Outils et méthodes pour évaluer les compétences 2 jour(s) soit 14 heure(s)
Savoir construire un référentiel de compétences.
Connaître les types d'évaluation à votre disposition.
Proposer un véritable plan de suivi



Panorama de la fonction formation dans la fonction publiqueCadre réglementaire et outils de mise en oeuvre 2 jour(s) soit 14 heure(s)
Connaître le cadre juridique de la formation pour chaque agent.
Maîtriser la nouvelle règlementation liée à la Réforme.
Optimiser la gestion de vos actions de formation



Perfectionner vos tableaux de bord formation 2 jour(s) soit 14 heure(s)
Enrichir vos outils actuels avec des indicateurs sur la formation.
Contrôler l'efficacité de la formation grâce à des tableaux de bord.
Réorienter vos actions pour atteindre vos objectifs



Points clés du droit du travail 3 jour(s) soit 21 heure(s)
Conclure et modifier un contrat de travail.
Connaître les nouvelles règles en matière de durée du travail.
Prévenir les contentieux et maîtriser les procédures de licenciement



Prévenir et faire face à l'absentéisme : les meilleures pratiques 2 jour(s) soit 14 heure(s)
Mesurer l'absentéisme : évaluer son coût, analyser ses causes.
Construire des tableaux de bord de suivi.
Identifier les leviers pour réduire l'absentéisme



Quel recruteur êtes-vous ?Méthodes et psychologie pour des entretiens réussis 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Mieux vous connaître pour mieux cerner la personnalité du candidat.
  • Sécurisez chaque étape clé de l'entretien de recrutement.
  • Repérez le "bon" candidat



Réforme du dialogue social dans la Fonction Publique 1 jour(s) soit 7 heure(s)
Maîtriser le cadre législatif et réglementaire du dialogue social.
Intégrer les évolutions récentes de la réglementation.
Anticiper les évolutions à venir dans le cadre des négociations sur la réforme du dialogue social



Responsable en gestion des ressources humaines par l'alternance 65 jour(s) soit 455 heure(s)
  • Développer une vision globale et stratégique de la fonction RH.
  • Posséder les bases juridiques et les pratiques légales et réglementaires de la gestion du personnel.
  • Manager les compétences, les carrières et la formation.
  • Définir et mettre en oeuvre le processus de recrutement, d'accueil et d'intégration.
  • Intégrer le pilotage économique des RH.
  • S'approprier la législation en matière de santé et sécurité au travail.
  • Accompagner les changements stratégiques et organisationnels.
  • Maîtriser les outils et savoir-faire techniques nécessaires à la gestion du personnel.



Réussir ses entretiens de recrutement 2 jour(s) soit 14 heure(s)
  • Être capable de conduire un recrutement en évitant d'induire les réponses ou de se projeter.
  • Participer au recrutement, maîtriser les techniques d'écoute et d'entretien.
  • Savoir choisir la personne la plus adaptée au poste à pourvoir.



Réussir une négociation socialeComment l'aborder sereinement et aboutir à un accord 2 jour(s) soit 14 heure(s)
Bien préparer une négociation pour l'aborder sereinement.
Repérer les scénarii à risque et éviter les pièges d'un conflit.
Réagir en période de crise et relancer la négociation en plein blocage



RRH : donner une nouvelle dimension à votre poste 3 jour(s) soit 21 heure(s)
Comprendre les enjeux de votre environnement.
Acquérir et développer une vision stratégique des RH.
Accompagner le changement et renforcer votre leadership



Statut et carrière des agents publics hospitaliers 2 jour(s) soit 14 heure(s)
Gérer les congés, l'absentéisme et les procédures d'avancement.
Utiliser des outils de gestion des carrières simples et efficaces.
Intégrer les dernières évolutions réglementaires



Tableaux de Bord de la GRH du secteur public 2 jour(s) soit 14 heure(s)
Mettre en place des outils de pilotage performants de vos Ressources Humaines.
Identifier, évaluer et créer les indicateurs nécessaires.
Donner du sens et de l'impact à vos tableaux de bord RH




 Retraite 
Préparer et vivre une retraite active 3 jour(s) soit 21 heure(s)
  • Calculer, déterminer ses droits à la retraite et savoir effectuer les démarches administratives qui y sont liées.
  • Se familiariser avec les dispositifs pour gérer et optimiser son patrimoine.
  • Mesurer l'importance d'un nouveau projet de vie pour avoir une retraite active et épanouie.
  • Préserver sa santé et développer une nouvelle hygiène de vie pour trouver son équilibre.
  • Mener sa réflexion pour élaborer et construire un projet de vie en adéquation avec ses motivations profondes.




 Traitement de la paie 
Assurer l'activité paie pour assistant(e) rh 7 jour(s) soit 49 heure(s)
  • Maîtriser les obligations légales, réglementaires et administratives de la paie.
  • Assurer le traitement informatisé de la paie.
  • Mesurer les impacts de toutes les données du travail sur la paie.
  • Réaliser une veille réglementaire.



Gestionnaire paie en alternance 28 jour(s) soit 196 heure(s)
  • Connaître l'environnement juridique de la paie.
  • Maîtriser les règles et techniques d'élaboration des paies.
  • Intégrer les nouvelles technologies dans le processus paie.
  • Assurer la gestion administrative des salariés et la paie.




 communication interculturelle 
Savoir communiquer dans un contexte interculturel 1 jour(s) soit 7 heure(s)
  • Gérer des équipes de travail avec des membres hétérogènes quant à leur culture, valeurs, croyances, etc.
  • Favoriser un milieu de travail collaboratif grâce à la compréhension, l’appréciation et le respect des différences.
  • Prendre en compte les différentes dimensions de l'interculturalité.
  • Repérer les obstacles à une bonne communication.
  • Acquérir des techniques de base pour développer une communication efficace.
  • Se sentir plus à l’aise dans les questions de culture et d’identité.
  • Acquérir une meilleure connaissance de ses propres comportements et de son mode de relation aux autres.