A l'issue de la formation, les participants pourront :

• identifier la méthode 5S,
• mettre en pratique la méthode 5S,
• animer un projet 5S.

• 1re journée
  • Les démarches de progrès.
  • La méthode des 5S :

    les différentes étapes de la méthode

    • l'étape « débarrasser »,
    • l'étape « nettoyer »,
    • l'étape « ranger »,
    • l'étape « écrire les règles »,
    • l'étape « appliquer les règles ».
  • Les enjeux d'un projet 5S : techniques, qualitatifs, sociaux et économiques
  • Le management visuel :
    • une nouvelle approche de la communication,
    • le management visuel et les 5S.
  • Les 5S, un projet d'entreprise :
    • la structure projet,
    • la fonction de l'animateur,
    • le comité de pilotage,
    • les groupes 5S.
  • La pratique des 5S sur un cas pédagogique.
• 2e journée
  • La pratique des 5S sur un cas pédagogique (suite et fin).
  • Etude de cas traités dans des entreprises de la mécanique.