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Formation : Résolution de problèmes : Méthode 8D


(Réf. 14223)

Evaluation :
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Compétence(s)

Org/Production/Qualité

Prérequis

Aucun.


Public

Toute personne amenée à utiliser la méthode 8D : responsable qualité, amélioration continue, méthodes, production ou logistique.

Objectifs

Être en mesure de piloter, au sein d'une entreprise ou d’une organisation, une démarche visant à éradiquer un problème par la méthode 8D - « 8 DO ».

Type de formation

Courte

Programme

  • Les fondamentaux de la qualité et de l'amélioration continue
  • Typologie des problèmes et conditions de mise en oeuvre de la méthode 8D
  • Le 8D ramené dans le contexte de son entreprise et d'une problématique
  • Identification et apprentissage des 8 étapes et des outils associés:
    • Préparer le process 8D
    • Décrire le problème
    • Identifier et mettre en place des actions immédiates
    • Identifier les vraies causes
    • Valider des actions correctives permanentes
    • Mettre en oeuvre les actions correctives permanentes
    • Prévenir toute récidive
    • Faliciter l'équipe
  • Constitution et animation d'un groupe de travail 8D
  • Formalisation de la démarche, plan d'action, reporting
  • Mesure des résultats et valorisation de la démarche

Pédagogie

Animation avec alternance entre théorie et pratique: exercices, cas pratiques, ateliers, mises en situation, etc.
Support de formation et de prise de note pour les stagiaires
Animation avec retroprojecteur, paperboard


Point(s) fort(s)

Repas offert

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Langue(s)

Français
Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75020 Paris 20ème :


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