A l'issue de la formation, les participants pourront :

• définir les actions à mettre en oeuvre pour réduire et fiabiliser les temps de fabrication,
• choisir des méthodes de chiffrage des temps adaptées aux typologies de production de l'entreprise,
• mettre en oeuvre les méthodes de mesure, d'évaluation et d'exploitation des temps de production dans l'entreprise.

• 1re journée
  • Problématique et enjeux de la maîtrise des temps de production,
  • La construction des temps de référence :
    • méthodes de stabilisation d'un poste de travail (exercice sur support vidéo),
    • méthodes de mesure et d'évaluation des temps (chronométrage, observations instantanées, TRS, méthode gestuelle, etc.),
    • l'équilibrage des temps,
    • l'exploitation des temps à partir des valeurs mesurées ou évaluées.
• 2e journée
  • Les méthodes de chiffrage des temps :
    • analytique,
    • paramétrique-analytique,
    • paramétrique-statistique,
    • analogique,
  • Démarche de constitution d'une base de données temps :
    • structure de la base de données,
    • principales phases du projet.
• 3ème journée
  • Le tableur et les temps (travaux pratiques) : FERT (Fiche d'étude rapide de temps).
  • Les temps et la gestion de production :
    • utilisation des temps dans la gestion de production,
    • intérêt et limites du suivi,
    • les indicateurs.
  • Evaluation

Nombre maximum de stagiaires : 12