A l'issue de la formation, les participants pourront :

• situer le rôle de la fonction Méthodes dans l'entreprise
• définir les axes prioritaires d'amélioration de l'outil de production
• connaître les principes de mise en oeuvre et les domaines d'application des derniers outils de la fonction Méthodes
• évaluer et piloter la performance de l'outil de production, créant ainsi plus de valeur ajoutée pour l'entreprise

• 1re journée
  • Rôle et place de la fonction Méthodes, ses activités : la préparation technique - l'industrialisation - la gestion des données techniques - l'amélioration des performances de production.
  • La préparation technique/industrialisation :
    • l'étude de gammes de fabrication - l'élaboration et l'exploitation des temps - les méthodes de chiffrage des temps - travaux pratiques sur tableur
• 2e journée
  • La gestion de données techniques : l'élaboration et la gestion des dossiers de fabrication (les stagiaires se muniront d'un exemplaire de dossier de fabrication) ; la capitalisation de la connaissance technique ; la gestion des outils et outillages.
• 3e journée
  • La gestion de données techniques (suite): les notions de gestion industrielle utiles aux Méthodes
  • L'amélioration des performances de production :
    • présentation d'une étude de cas globale
    • OBSERVER : le diagnostic d'amélioration de la performance industrielle - les indicateurs de performance et tableaux de bord - les observations instantanées
• 4e journée
  • L'amélioration des performances de production(suite) :
    • ANALYSER : les outils d'animation de groupe de travail dans la résolution de problème - l'analyse de déroulement,
    • CONSTRUIRE DES SOLUTIONS : les méthodes d'implantation - l'étude de poste - les 5S.
• 5e journée
  • L'amélioration des performances de production :
    • CONSTRUIRE DES SOLUTIONS : le SMED - les plans d'expériences - la méthode 6 SIGMA
    • METTRE EN PLACE LE PLAN D'ACTIONS : la conduite de projets
  • Conclusion et évaluation

Méthodes pédagogiques

Le stage est réalisé en 3 + 2 jours, les stagiaires mettent à profit l'intersession pour appliquer les outils.Le nombre de stagiaires est limité à 12. Alternance d'exposés, exemples industriels, démonstrations, travaux pratiques, participatifs et études de cas.