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Formations Organisation




Formations : Organisation




 Bureau des méthodes 
Pratique du dimensionnement de pièces composites au service de la conception

A l'issue de la formation, les participants pourront :

  • appréhender les particularités des composites.
  • évaluer le comportement spécifique de ces matériaux et des structures composites,
  • avoir les bons réflexes de dimensionnement et de conception
  • pratiquer la démarche de calcul des structures constituées de matériaux composites en tenant compte de leur anisotropie et hétérogénéité,
  • analyser les résultats de calculs et optimiser les empilements




 Juste à temps 
Les fondamentaux de la gestion de production
Analyser et comprendre les enjeux d’un processus de production. Acquérir les méthodes élémentaires de gestion de production. S’approprier les principaux outils de gestion de production (MRP, Kanban, etc.).



Perfectionnement des collaborateurs des services logistiques

> Situer la logistique au sein de l’entreprise
> Maîtriser la gestion et l’organisation d’un magasin de stockage
> Optimiser son système de gestion de stocks et d’approvisionnement
> Comprendre les modalités d’expéditions et de transports
> Intégrer les contraintes amont et aval
> Evoluer vers la supply chain.




Pratique de la gestion des stocks
  • Comprendre les enjeux économiques de la logistique d’approvisionnement.
  • Maîtriser les outils de gestion des stocks.
  • Elaborer un projet incluant la prévision des besoins.
  • Mettre en place une mesure des résultats.




 Organisation du travail 
10 clés pour s'organiser
  • Établir le diagnostic de l'emploi de son temps et repérer les facteurs potentiels de perte de temps.
  • Planifier ses activités et gérer ses priorités grâce à des outils adaptés.
  • Tirer parti des ressources technologiques pour mieux s'organiser.



Classement organisation des dossiers et de la documentation
  • Assurer une meilleure tenue des dossiers, une meilleure gestion du classement.
  • Organiser ou réorganiser son classement à partir d'une méthode simple et évolutive.
  • Connaître et appliquer les règles d'archivage.




 Organisation, Production 
Contrôler et piloter vos prestataires de maintenance
  • Sécuriser vos contrats et vos cahiers des charges
  • Utiliser votre contrat comme un outil de pilotage opérationnel
  • Renforcer l'implication de vos prestataires grâce à une coopération constructive



Les outils de la fonction "Méthodes", pour une production plus performante

A l'issue de la formation, les participants pourront :

  • situer le rôle de la fonction Méthodes dans l'entreprise
  • définir les axes prioritaires d'amélioration de l'outil de production
  • connaître les principes de mise en oeuvre et les domaines d'application des derniers outils de la fonction Méthodes
  • évaluer et piloter la performance de l'outil de production, créant ainsi plus de valeur ajoutée pour l'entreprise



Maîtrise des temps de production

A l'issue de la formation, les participants pourront :

  • définir les actions à mettre en oeuvre pour réduire et fiabiliser les temps de fabrication,
  • choisir des méthodes de chiffrage des temps adaptées aux typologies de production de l'entreprise,
  • mettre en oeuvre les méthodes de mesure, d'évaluation et d'exploitation des temps de production dans l'entreprise.



Pratiquer l'AMDEC "moyen de production"

A l'issue de la formation, les participants pourront :

  • analyser les risques de défaillance de leurs machines et rechercher les solutions les mieux adaptées,
  • mettre en oeuvre la méthode AMDEC "moyens de production" au sein d'un groupe de travail.



Production performante sur centre de tournage

A l'issue de la formation, les participants pourront :

  • utiliser des connaissances pratiques,
  • mettre en oeuvre des méthodes de choix d'outils,
  • choisir des conditions de coupe pour maîtriser et optimiser les opérations sur centre de tournage,
  • rechercher des solutions adaptées aux incidents d'usinage.



Stratégie de dépôt de brevets et de valorisation des innovations
  • Défensive, offensive, bloquante... : élaborer votre stratégie de dépôt de brevets
  • Contourner les brevets concurrents
  • Valoriser vos brevets dormants