• Maîtriser les techniques de communication
• Maîtriser les techniques liées au management

LE DIRIGEANT MANAGER

• Les profils types de managers
• Le système de valeurs, les représentations mentales
• Le pilotage personnel, l’auto-motivation

LE DIRIGEANT MANAGER FACE A L’EQUIPE

• Le "team-building"
• La composition des équipes, les grands types de personnalité
• La dynamique du groupe
• La détermination d’objectifs collectifs
• L’adhésion du groupe aux projets
• L’animation de réunions
• La gestion de crise dans l’équipe

LE DIRIGEANT MANAGER FACE À L’INDIVIDU

• Le repérage des compétences : acquises et en devenir
• Les types de relation, proximité et distance
• les motivations personnelles de l’individu, les freins, les blocages
• Les entretiens professionnels
• La délégation, l’évolution des domaines de responsabilité
• La reconnaissance des réussites
• Les conditions de l’autonomie
• La création d’une relation personnalisée constructive

• Nous développons avant tout une relation de confiance, de façon à faire émerger des savoir-faire et des savoir - être, dans le respect de chaque participant.
• Notre démarche prend appui sur le vécu professionnel et le questionnement des personnes concernées ainsi que sur leurs représentations mentales de leur activité.
• Notre approche est active, elle est basée sur l’écoute et la prise en compte des besoins réels des personnes formées.
• Les progressions reposent sur des contenus théoriques et des mises en pratique.
• Le programme repose sur des contenus théoriques.
• Ceux-ci permettent une approche plus riche de l’analyse de ces vécus professionnels
• Méthodes et ouvrages, caméscope, rétro projecteur, vidéo, CDROM, et documents professionnels.
• Un document de synthèse est remis à chaque participant.