- Aucun.

- Développer votre aptitude à susciter l'adhésion,

- Motiver et fédérer votre équipe,

- Créer une vision commune et partagée,

- Renforcer sa relation avec son entourage,

- Savoir déléguer.

Les équipes démotivées, les divergences et les conflits nuisent à la performance individuelle et collective. Le programme Management couvre plus de 95% des situations qu'un manager rencontre au quotidien. Il permet de renforcer efficacement sa relation avec son entourage professionnel et découvrir des leviers d’action inédits. Ainsi, à l'issue de ce parcours, vous développerez d’une façon nouvelle votre aptitude à susciter l'adhésion, motiver et fédérer votre équipe autour d'une vision partagée et de valeurs communes.

IDENTIFIER LES PRINCIPALES COMPOSANTES DU MANAGEMENT

- Clarifier le rôle du responsable et identifier sa valeur ajoutée

- Diagnostic de ses forces et faiblesses

- Mettre en place un plan d’action personnalisé

DU RESPONSABLE RELATIONNEL A L'ENTREPRISE RELATIONNELLE

- Histoires relationnelles et comportements au travail

- Philosophies et croyances personnelles

- Le cercle vertueux de la confiance

ORGANISER, PLANIFIER SON TRAVAIL ET CELUI DE SES EQUIPES

- Clarifier les missions

- Fixer et suivre les objectifs

- Fixer des objectifs

DELEGUER, FAVORISER L'INITIATIVE ET L'AUTONOMIE DE SES COLLABORATEURS

- L’esprit de la délégation

- Déléguer et favoriser l’initiative des collaborateurs pour renforcer la cohésion et l’autonomie des équipes

- Apprécier et maintenir le moral des troupes

LA BOITE A OUTILS DU MANAGER

- Réussir ses recrutements

- Animer une réunion

- Résoudre un conflit

CONSTRUIRE ET DEVELOPPER SON LEADERSHIP

- Mobiliser son équipe autour d'une vision commune

- Développer ses qualités de leader

- Charisme au secours du manager

FORMAT DE LA FORMATION

- Intra-entreprise, au sein de vos locaux à Neuilly-sur-seine (92).

PARTICIPANTS

- 4 stagiaires au sein d'un groupe.

BUDGET GLOBAL

- 2000 Euros H.T. (soit 500 Euros H.T. par stagiaire).