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Formation : MANAGER, C’EST ORCHESTRER

(Réf. 6615)

Evaluation :
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Compétence(s)

Management des hommes

Prérequis

Non renseigné

Objectifs

- Organiser, planifier et coordonner l’activité de ses équipes,
- Motiver et fédérer votre équipe
- Développer une écoute active
- Apprendre à mieux communiquer en équipe
- Développer votre aptitude à susciter l’adhésion


Type de formation

Courte

Programme

Certaines expressions musicales se dupliquent facilement dans les situations que rencontre le manager : « accorder ses violons », « donner le –la- », « donner le ton », « être à l’unission » ou « manager, c’est orchestrer » ! Alors, pourquoi pas apprendre à des professionnels à mieux manager grâce à la musique.

Accueil musical des participants et présentation
Partie 1- identifier les principales composantes de votre management « orchestre »
- Clarifier son rôle de manager : retour sur le questionnaire musical et chaque morceau musical,
- Identifier ses forces et ses faiblesses « de chef d’orchestre »
- Identifier les leviers de croissance professionnelle : mise en situation musicale / chaque participant devant les autres en musique rythmée affirme ses nouveaux objectifs

Partie 2 : Organiser, planifier le travail de ses équipes et favoriser l’initiative et l’autonomie de ses collaborateurs « en harmonie ».
- Par l’appui de l’organisation d’un groupe musical, clarification des missions de ses collaborateurs et l’organisation de son équipe
- Optimiser la gestion de son temps
- Fixer et suivre les objectifs : la méthode SMART
- Savoir déléguer
- Organiser et planifier : la méthode OVAR
Cas pratiques : à l’aide de chants, de compositions musicales et de mise en situation, les participants découvrent les outils d’organisation, de planification et délégation


Partie 3 : Dynamiser sa communication orale par le chant

- Améliorer son écoute active : savoir retenir des sons musicaux
- Prendre conscience d’une communication orale concrète et dynamique pour développer ses charismes de leader : devenir un « chef d’orchestre charismatique »
- S’entraîner à communiquer par le chant pour développer sa crédibilité

Partie 4 : Développer son leadership et sa capacité d’influence

- Savoir établir la confiance et construire un leadership dans son équipe : les 10 principes de relations humaines d’un orchestre efficace.
- Savoir susciter l’adhésion et maintenir l’engagement : jeu du pont musical
- Savoir dire ce qui ne va pas et savoir féliciter : remise des trophées musicaux

Conclusion

Cette formation se déroule sur 2 jours. Si vous décidez de répartir l'effectif à former sur 2 groupes et non 3, le tarif de cette offre sera alors de 6 000 € HT.



Pédagogie

 - Entretien téléphonique ou rendez-vous afin de valider les objectifs opérationnels du stage

20 jours avant la formation :
- Choix par les participants d’une chanson ou d’un morceau musical décrivant leurs objectifs professionnels
- Envoi aux participants d’un questionnaire « musical » afin de recueillir leurs profils de « chef d’orchestre ».

Participants maximum par stage : 10 (le nombre de participants peut être augmenté à 15 pour n’avoir que deux sessions de stage mais cette solution se fera au détriment de l’efficacité)


Point(s) fort(s)

Non renseigné


Options disponibles pour la fiche formation


Langue(s)

Non renseignée

Moyen(s)

Intra-Entreprise (ce programme de formation peut être adapté à votre demande : en savoir plus )

Durée

Intra-Entreprise :
42 heure(s)

Zone géographique

Non renseigné





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