• Mieux se connaître dans son nouveau rôle
• Prendre sa place et se positionner clairement face à l'équipe et dans le respect mutuel
• Comprendre les leviers de la motivation
• Découvrir les fondamentaux du management

Que veut dire manager

• Comprendre le sens étymologique et m'en donner une représentation
• Identifier les différents rôles de la fonction
• Mesurer les enjeux du management
• Définir les acteurs et les ressources humaines nécessaires

Communiquer pour manager

• Intégrer les pré-requis pour bien communiquer
• Etablir des échanges efficaces avec mon équipe
• Mettre en place les attitudes qui favorisent la communication

Adopter le style de management qui convient à chacun et à l'équipe

• Découvrir les styles de management
• Situer mes tendances personnelles et en prendre le contrôle
• Tenir compte de la maturité de mes collaborateurs pouvant étre confrontés à différentes situations

Motiver une équipe / un collaborateur

• Hiérarchie des besoins
• Considérer les facteurs matériels et immatériels de motivation
• Savoir donner et recevoir des signes de reconnaissance

Animer mon équipe au travail, en réunion

• Réussir mon insertion dans l'équipe
• Me situer valablement dans l'action, par rapport à l'équipe en fonction de son autonomie
• Etablir des objectifs et leurs critéres de réussite, en contrôler et en apprécier la réalisation
• Concevoir et mettre en pratique la délégation

Savoir gérer le temps et celui de son équipe

Gérer les conflits interindividuels

Résoudre un probléme