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Formation : CAPITALISER ET TRANSMETTRE SON EXPERIENCE - Modéliser, formaliser, former


(Réf. 24519)

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Compétence(s)

Management des hommes

Prérequis

Non renseigné

Public

Tout manager ou manager de manager qui doit assurer la transmission de savoirs, savoir-faire et expériences.

Objectifs

  • Identifier les savoirs et expériences qu'il est essentiel de transmettre dans sa fonction.
  • Distinguer et choisir parmi les différents types de transmission.
  • Mettre en oeuvre et/ou piloter une démarche de transmission.
  • Adapter sa posture et sa méthode selon une transmission individuelle ou collective.

Type de formation

Courte

Programme

Gadget ou enjeu stratégique?
Au-delà de la transmission : le partage des savoirs.
Un outil de management stratégique.
Un carburant pour les projets de l’entreprise.
Un lien resserrant les générations dans l’entreprise.
Des savoirs différents à transmettre à divers publics
Transmettre quoi?
Les savoirs critiques.
Des savoirs, savoir-faire, savoir-être.
Mais aussi des outils d’organisation, des techniques personnelles.
Transmission individuelle et collective.
Transmettre quoi? A qui? Quand? Comment?
Au-delà du savoir académique, les savoirs implicites, les savoirs d’expérience.
Méthode pour faire «émerger» ses savoirs implicites.
Les différentes «postures» prises dans l’activité professionnelles.
Clarifier les postures du manager / «accompagnateur» dans la démarche.
Le choix du mode de transmission.
La transmission : une valorisation de publics manifestes et «cachés».
Les outils de la transmission.
Les outils pour construire la relation.
Les outils pour confronter et expliciter les savoirs.
Les outils pour organiser et faciliter les apprentissages.

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Inter-Entreprise :
14 heure(s)

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75008 Paris 8ème :
      . session du 11 juillet 2012 au 12 juillet 2012
      . session du 30 aout 2012 au 31 aout 2012


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