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Formation : CONSTRUIRE ET DEVELOPPER SES TALENTS DE LEADER? - Avec la complicité des chevaux


(Réf. 24510)

Evaluation :
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Compétence(s)

Management des hommes

Prérequis

Non renseigné

Public

Tout cadre exerçant une fonction hiérarchique et/ou transversale. Tout manager débutant et en quête de réflexion sur les fondamentaux des comportements. Tout manager confirmé qui peut reproduire par habitude des comportements inadaptés.

Objectifs

  • Prendre conscience des comportements clés qui créent la confiance et l'adhésion, la motivation individuelle et l'enthousiasme collectif, ceux qui permettent de s'imposer sans imposer, ceux qui font le leader respecté et recherché.
  • Evaluer son propre mode d'action et de relation, son style de communication et d'autorité.
  • Evaluer ses points forts et ses points de progrès.
  • Vérifier sa capacité à agir autrement par l'expérimentation de nouveaux comportements gagnants.

Type de formation

Courte

Programme

Présentation des participants et de leurs attentes, des intervenants, des objectifs et du programme de la formation
Présentation du media cheval :
- son histoire, sa psychologie, ses dons sensoriels et extra sensoriels,
- sa relation à l’autre et à l’autorité et son mode d’organisation social
Séquences expérientielles en présence des chevaux :
- exercices d’influence, d’autorité, de négociation, de coordination,
- de coopération…
Diagnostic individuel de leadership
Plan de progrès personnalisé
Actions de progrès individualisées
Cérémonie des « horscars » (trophées remis à chaque participant)
Travail sur les 7 comportements clés du leadership
- Ecouter
- Observer
- Influencer
- Accompagner
- Prendre du recul
- Hiérarchiser
- Négocier
- Partager
Forfait repas et pauses : 70 € TTC

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Inter-Entreprise :
7 heure(s)

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75008 Paris 8ème :
      . session journée du 12 juin 2012
      . session journée du 12 octobre 2012


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