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Formation : COMPRENDRE ET PILOTER SON ORGANISATION - Les clés de l'analyse stratégique


(Réf. 24507)

Evaluation :
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Compétence(s)

Management des hommes

Prérequis

Non renseigné

Public

Dirigeants, managers, managers intermédiaires et de proximité, chefs de projets, DRH et RRH. Toute personne amenée à conduire un changement ou à animer des équipes (chefs de projet?).

Objectifs

  • Comment établir des diagnostics sur les fonctionnements humains en utilisant les 3 clés de l'analyse stratégique :le système d'action concret, la zone d'incertitude, le pouvoir.
  • Pour le développement des potentiels humains et une meilleure efficacité collective :
  • définir de nouvelles politiques et stratégies d'action, prévenir et réguler les dysfonctionnements

Type de formation

Courte

Programme

Le rôle et l’importance de l’analyse des systèmes organisationnels dans la performance de l’entreprise
Analyser les échelles en interaction : environnement, système, leader, individus et principes d’organisations
Les 3 clés de l’analyse stratégique
Le système d’action concret :
L’acteur et le système
La théorie générale des systèmes
L’acteur crée le système
La zone d’incertitude
Les sources d’incertitudes
Comment l’acteur intègre l’incertitude dans son champ d’action
Impact des incertitudes sur l’autonomie
Le pouvoir
Définition
Les ressources du pouvoir : contraintes de légitimité
Les sources du pouvoir
Utiliser cette analyse pour structurer l’évolution de l’entreprise et développer l’efficacité collective - 3 axes de pilotage :
Les décisions politiques et stratégiques des outils opérationnels
Les tactiques et processus de mise en oeuvre
Identifier les dysfonctionnements pour faire le diagnostic du changement à mettre en oeuvre
Comment faire évoluer le terrain pour un meilleur investissement par les acteurs et favoriser l’action collective

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Inter-Entreprise :
14 heure(s)

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75008 Paris 8ème :
      . session du 04 juin 2012 au 05 juin 2012
      . session du 15 novembre 2012 au 16 novembre 2012


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