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Formation : MANAGER UN PROJET DE CHANGEMENT


(Réf. 24506)

Evaluation :
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Compétence(s)

Management des hommes

Prérequis

Non renseigné

Public

Tout cadre ou manager impliqué ou appelé à conduire un projet de changement.

Objectifs

  • Saisir les éléments qui rendent nécessaire le changement.
  • Appréhender le lien entre changement, projet et stratégie de l'entreprise.
  • Acquérir une grille de lecture pour situer un individu aux prises avec un changement.
  • Gérer le changement au cours de la mise en oeuvre d'un projet.

Type de formation

Courte

Programme

Le changement : qu’est-ce que c’est ?
Le changement : une affaire de perception de la réalité
Les facteurs de changement
Les résistances au changement : les causes individuelles, les causes collectives, les causes structurelles et conjoncturelles
Les clés de la réussite
Conduire et accompagner le changement
La préparation de l’annonce du changement
Le changement individuel : paramétrage de chaque phase et gestion du changement individuel
Le changement collectif : les outils de communication qui aident, la mise en action progressive
Gérer le changement en mode projet
Les 10 étapes d’un projet :
Objet Motif / Objectif / Ressources / Timing / Rôles
Résistances / Ajustements / Communication / Bilan
Autodiagnostic : quel est votre degré d’acceptation du changement ?

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Inter-Entreprise :
14 heure(s)

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75008 Paris 8ème :
      . session du 02 juillet 2012 au 03 juillet 2012
      . session du 22 octobre 2012 au 23 octobre 2012


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