Revenir à la liste des catégories de formation



Formation : Managers : Conduire des réunions vivantes et efficaces


(Réf. 24505)

Evaluation :
Détails de la fiche formation
Options disponibles pour la fiche formation


Détails de la fiche formation



Compétence(s)

Management des hommes

Prérequis

Non renseigné

Public

Tout manager animant régulièrement des réunions ou groupes de travail.

Objectifs

  • Adapter les techniques d'animation aux objectifs des différents types de réunions et à leur public.
  • Maîtriser les phénomènes de groupe.

Type de formation

Courte

Programme

Se réunir, pour quoi faire ?

  • De la pertinence, de la légitimité et de la valeur ajoutée des réunions productives
  • Les trois grands types de réunions : information / formation, consultation / décision, de "travail"
  • Mise en évidence des problèmes humains de la communication dans un groupe de travail
  • Réunionnite et réunions bâclées : leurs causes et leurs conséquences

 

 

Savoir préparer une réunion

  • La préparation rigoureuse d’une réunion est la condition première de son succès
  • Rien ne doit être laissé au hasard
  • Les bonnes questions à se poser : objectifs et résultats attendus, qui, quoi, comment ?
  • Soigner l’organisation technique : ordre du jour, méthode de travail, choix des participants
  • L’organisation pédagogique : convocation, lieu, espace, timing, supports
  • Préparer le phasage

 

 

Bien conduire une réunion

  • Véritable catalyseur, le pilote de la réunion doit tout mettre en oeuvre pour que les objectifs soient atteints dans le temps imparti, dans le respect des participants, selon les règles établies
  • Les règles du jeu explicites et implicites
  • Rôles que doit jouer l’animateur
  • Rôles des participants, esprit d’équipe et jeu collectif
  • Les styles de participations et la gestion des cas difficiles
  • Savoir conclure : synthèse verbale, le rappel des engagements

 

 

Assurer le suivi de la réunion

  • Une phase essentielle, trop souvent négligée et pourtant, c’est sur elle que repose la crédibilité du processus et de ses initiateurs
  • Le compte rendu et sa diffusion
  • Le suivi : veiller au respect des décisions et des engagements

 


Pédagogie

Les plus

  • Mises en situation pour savoir piloter, répartir les temps de paroles et savoir se faire comprendre clairement.

 


Point(s) fort(s)

Non renseigné
Revenir en haut


Options disponibles pour la fiche formation



Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Inter-Entreprise :
14 heure(s)

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75000 PARIS :
      . session du 09 octobre 2012 au 10 octobre 2012


Revenir en haut





Revenir à la liste des catégories de formation