Formation : Managers : Conduire des réunions vivantes et efficaces
(Réf. 24505)Evaluation : 



Détails de la fiche formationOptions disponibles pour la fiche formationDétails de la fiche formation
Compétence(s)
Management des hommes
Prérequis
Non renseignéPublic
Tout manager animant régulièrement des réunions ou groupes de travail.Objectifs
- Adapter les techniques d'animation aux objectifs des différents types de réunions et à leur public.
- Maîtriser les phénomènes de groupe.
Type de formation
CourteProgramme
Se réunir, pour quoi faire ?
- De la pertinence, de la légitimité et de la valeur ajoutée des réunions productives
- Les trois grands types de réunions : information / formation, consultation / décision, de "travail"
- Mise en évidence des problèmes humains de la communication dans un groupe de travail
- Réunionnite et réunions bâclées : leurs causes et leurs conséquences
Savoir préparer une réunion
- La préparation rigoureuse d’une réunion est la condition première de son succès
- Rien ne doit être laissé au hasard
- Les bonnes questions à se poser : objectifs et résultats attendus, qui, quoi, comment ?
- Soigner l’organisation technique : ordre du jour, méthode de travail, choix des participants
- L’organisation pédagogique : convocation, lieu, espace, timing, supports
- Préparer le phasage
Bien conduire une réunion
- Véritable catalyseur, le pilote de la réunion doit tout mettre en oeuvre pour que les objectifs soient atteints dans le temps imparti, dans le respect des participants, selon les règles établies
- Les règles du jeu explicites et implicites
- Rôles que doit jouer l’animateur
- Rôles des participants, esprit d’équipe et jeu collectif
- Les styles de participations et la gestion des cas difficiles
- Savoir conclure : synthèse verbale, le rappel des engagements
Assurer le suivi de la réunion
- Une phase essentielle, trop souvent négligée et pourtant, c’est sur elle que repose la crédibilité du processus et de ses initiateurs
- Le compte rendu et sa diffusion
- Le suivi : veiller au respect des décisions et des engagements
Pédagogie
Les plus
- Mises en situation pour savoir piloter, répartir les temps de paroles et savoir se faire comprendre clairement.
Point(s) fort(s)
Non renseignéOptions disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
Français
Moyen(s)
Inter-Entreprise
Durée
Inter-Entreprise :
14 heure(s) Zone géographique
Inter-Entreprise :
75000 PARIS :
. session du 09 octobre 2012 au 10 octobre 2012