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Formation : LE TEAM BUILDING - Le succès d'une équipe qui gagne (Success Insights® ? Arc en ciel®)


(Réf. 24504)

Evaluation :
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Compétence(s)

Management des hommes

Prérequis

Non renseigné

Public

Managers souhaitant faire fédérer une équipe à l'échelle locale, nationale ou internationale au service de la performance collective.

Objectifs

  • Modifier les perceptions et les représentations de son positionnement dans l'équipe.
  • Développer une communication permettant la coopération et la compréhension mutuelle.
  • Mettre en place de nouveaux modes de fonctionnement.
  • Développer ses capacités individuelles autour d'un projet collectif et fédérateur.

Type de formation

Courte

Programme

Exercice pratique et première mise en situation concrète de travail d’équipe
L’objectif de cette étape est de mettre en évidence à travers une séquence ludique et récréative, le mode de fonctionnement et le positionnement de chacun dans l’équipe, les interactions existantes et le niveau d’efficacité collective
Mise en commun des ressentis de l’équipe
Travail sur la mission de l’équipe
Travail avec des post-it et échanges :
Identifier « ce à quoi nous servons collectivement »
Clarifier les priorités de l’équipe
Quelle est notre identité ?
Quelles sont nos forces et faiblesses ?
Qu’est que notre manager attend de nous ?
Qu’est ce que nous pouvons attendre de lui ?
Autodiagnostic des rôles et préférences dans une équipe (Belbin) et débriefing
Cartographie des résultats obtenus et commentaires - Test de Belbin
Identifier les différents rôles à jouer dans une équipe
Connaître les prédispositions de chacun dans ces rôles
Orienter ces prédispositions vers la coopération plutôt que vers la compétition
Méthode Success Insights – Arc en Ciel RH
Permettre aux participants de « mesurer » leur comportement ainsi que leurs motivations, ce qui les pousse à agir
Exemples d’objectifs pouvant être traités : prendre du recul et se positionner sur son poste, développer son autonomie, comprendre les stratégies comportementales de ses interlocuteurs et s’y adapter de façon efficace
Les caractéristiques individuelles et collectives qui contribuent à créer un contexte de travail en équipe efficace
Travail sur des cas concrets et application de la méthode
Changer mon schéma cognitif et changer ma perception : « sortir d’un monde de problèmes et entrer dans un monde de solutions »
Echanges pragmatiques sur les pistes d’amélioration
Exercice - Rapido post it : arrêter, continuer, améliorer

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Inter-Entreprise :
14 heure(s)

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75008 Paris 8ème :
      . session du 29 octobre 2012 au 30 octobre 2012


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