• Comment l'intelligence émotionnelle permet de gagner en efficacité : le rôle des émotions dans la prise de décision, la prise en compte des émotions au service de la performance.
• Les compétences émotionnelles analytiques et stratégiques
• Augmenter son leadership.
• Accompagner son équipe dans le développement des compétences émotionnelles.

Dans votre recherche d’efficacité professionnelle, quelle place accordez-vous aux émotions ?

• Observer son tableau de bord personnel, quels voyants sont allumés ?
• Comment prendre en compte leurs messages dans la construction de votre efficacité ?

Faire de ses émotions un moteur pour l’action personnelle et interpersonnelle

• Le rôle des émotions dans les comportements
• Intervenir sur son processus émotionnel

Développer les 5 compétences émotionnelles en management

• Compétences analytiques
• Compétences stratégiques

Comment augmenter son leadership en utilisant l’émotion

• Dans le traitement de l’information. Dans la prise de décision.
• Comme moteur à l’action. Pour créer de la relation…

Comment permettre aux membres de son équipe de développer leurs compétences émotionnelles :

• Les accompagner dans le processus de vouloir, pouvoir (lever les blocages) et savoir faire

Le rôle des émotions dans la prise de décision et sa mise en oeuvre

• L’émotion, source d’informations, signal, messager : sur nous-mêmes, autrui, l’état de la relation à l’autre, à notre environnement social et physique
• Les incohérences

Les plus

• Méthodes du monde du sport de haut niveau.
• Animation dynamique par un formateur coach.
• Lien entre compétences émotionnelles et techniques de management : le chemin de l’excellence.