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Formation : Réussir ses entretiens annuels d'évaluation


(Réf. 22316)

Evaluation :
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Compétence(s)

Management des hommes

Prérequis

Non renseigné

Public

Tout responsable de service ou d’équipe chargé de conduire des entretiens individuels.

Objectifs

  • Faire de l’entretien annuel un réel outil de management
  • Maîtriser toutes les étapes de l’entretien : de la préparation à la conclusion
  • Maîtriser les attitudes de l’animateur
  • Savoir définir et formuler par écrit les objectifs pour l’année à venir

Type de formation

Courte

Programme

Qu’est-ce qu’un entretien annuel d’évaluation ?


Analyse des vécus : perception et difficultés de mise en oeuvre, points clefs favorisant la réussite de l’entretien.
Intérêt et objectifs de l’évaluation
Les 7 éléments clés de l’entretien


Se préparer à l’entretien annuel


Organiser les évaluations (qui, quoi, quand, comment, où)
Identifier les points clés à aborder durant l’entretien
Inciter le collaborateur à se préparer


Les différentes étapes de l’entretien


Le lancement : Comment créer les conditions qui vont inciter le collaborateur à s’exprimer
L’évaluation : Comment faire le bilan d’une année écoulée à partir de l’auto évaluation du collaborateur et de l’évaluation du manager
La projection : Comment formaliser le plan de travail pour l’année à venir en formalisant clairement les objectifs et les plans d’action associés
La conclusion : Comment synthétiser l’échange et dynamiser le collaborateur


Les savoir être pour mener un entretien constructif


Etablir ou préserver une relation constructive
L’écoute active et la reformulation
Exprimer avec clarté les réussites et les échecs : s’affirmer et oser dire
Négocier des objectifs de progrès motivant et partagés

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
62300 LENS (siège) :


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