Formation : Accompagner ses collaborateurs sur le terrain
(Réf. 22308)
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Compétence(s)
Management des hommesPrérequis
Non renseignéPublic
Tous les managers qui doivent transférer leur savoir-faire sur le terrain pour faire progresser leurs collaborateurs.Objectifs
- Savoir mettre ses collaborateurs dans une réelle dynamique de progrès
- Savoir pratiquer le « faire faire » plutôt que le « faire »
- Savoir débriefer un collaborateur en situation réelle et le mettre dans une dynamique de progrès sur le long terme
Type de formation
CourteProgramme
Qu’est ce que l’accompagnement sur le terrain ?
Intérêts pour le collaborateur, le manager et l’entreprise
La définition des règles du jeu de l’accompagnement terrain
Les attitudes du manager lors de l’accompagnement
Comment faire accepter à un collaborateur d’entrer dans une démarche de progrès
Savoir prendre sa casquette de « formateur » : passer du « faire » au « faire faire »
Savoir faire preuve d’objectivité : la grille d’observation
Débriefer un accompagnement terrain
Savoir « faire dire » plutôt que « dire »
Mettre son collaborateur dans une position d’auto critique constructive
Savoir valoriser les points forts par une reformulation adaptée
Savoir mettre en avant les axes de travail en perspective avec affirmation
La construction du plan d’action de progrès
Tirer les enseignements de l’accompagnement : points forts, points à travailler
Fixer les objectifs de progrès à atteindre en termes de « être capable de »
Construire un itinéraire de progrès avec le collaborateur
Formaliser clairement le plan d’action
Pédagogie
Non renseignéPoint(s) fort(s)
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Langue(s)
FrançaisMoyen(s)
Inter-EntrepriseDurée
Non renseignéZone géographique
Non renseigné