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Formation : Asseoir sa légitimité de manager : Hercule contre le Lion de Némée ©


(Réf. 21518)

Evaluation :
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Compétence(s)

Management des hommes

Prérequis

Non renseigné

Public

Managers juniors et managers confirmés en prise de fonction ou avant un changement de poste.

Objectifs

Identifier les leviers de la légitimité.
S’affirmer dans une situation tendue et/ou conflictuelle.
Interagir avec des personnalités difficiles.
Améliorer les relations interpersonnelles.
Se faire respecter par les acteurs de l’entreprise.

Type de formation

Courte

Programme

Des douze travaux aux situations opérationnelles rencontrées en entreprise,Hercule, face au Lion de Némée vous enseigne des méthodes concrètes et actuelles pour tester les nouveaux comportements que vous mettrez en application dès le lendemain :



Analyser le contexte et la situation conflictuelle

  • Comprendre les enjeux
  • Construire la méthodologie de résolution du problème
  • Tester la méthode et confronter le « lion »
  • Apprendre à communiquer avec une personnalité difficile
  • Fixer des objectifs clairs et motivants
  • Renforcer son assertivité et installer un relationnel durable
  • Repérer ses points forts et ses axes d’amélioration
  • Identifier les fondements de la légitimité
  • Analyser les facteurs favorisant la légitimité
  • Se percevoir légitime et gagner en légitimité


A propos de la méthode de pédagogie ludique :

« Nous avons pu vérifier combien une approche ludique dont le participant est le héros le motive à se dépasser. Le défi ludique autorise toutes lescombinaisons. Il pose clairement les contraintes : il faut gagner, dans le respect des règles, et quelles que soient les difficultés. »



Les 12 travaux d’Hercule ont un ressort commun :

Il est illusoire de compter uniquement sur la force ou la chance pour gagner.

Il faut réfléchir, trouver des alliés, faire preuve de charisme tout en cultivant une organisation méthodique. Il est primordial de savoir négocier avec chaque membre de son équipe, avec sa hiérarchie et avec les autres services de l’organisation.


Pédagogie

Pédagogie active : jeux de rôles, vidéo, débriefing, élargissement, modélisation des meilleures pratiques.
La transposition de situations réelles dans la mythologie et l’identification au héros qu’elle autorise, constituent une excellente base de travail pour consolider les techniques de management.
Le Lion de Némée est le premier stage du cycle complet : les Dieux du Management, qui favorise en 12 étapes une approche ludique et innovante du management au XXIème siècle.

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75008 Paris 8ème :


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