• Mieux se connaître pour développer son potentiel de leader.
• Identifier le profil de personnalité de ses collaborateurs.
• Renforcer son influence au quotidien pour améliorer sa performance et celle de son équipe.
• Faire adhérer, mobiliser et entretenir.

Comprendre l’essence du leadership : les mécanismes relationnels, les aptitudes et leviers d’influence dans la relation humaine

Analyser ses différents rôles de leader

• Diagnostiquer son style de leadership, repérer ses points forts et axes de progrès pour construire son plan de progression
• Identifier le profil des préférences de comportement
• Dépasser une rigidité personnelle, accroître sa flexibilité et son influence personnelle
• Développer la confiance en soi pour optimiser son potentiel de leadership

Identifier la cartographie de son équipe, son fonctionnement

Comment reconnaître les "couleurs" à travers les mots, le ton de voix, le langage non verbal…

• Adapter son comportement et ses méthodes de management à chaque type de profil de collaborateur

Construire une prise de parole qui mobilise, motive vos interlocuteurs et leur donne l’envie de vous suivre

Lancer son idée ou son projet et mobiliser ses équipes à 100%

Développer son rôle de leader au sein d’une équipe

• Training aux techniques comportementales sur des situations concrètes

Développer son pouvoir d’influence en face à face

• Capitaliser l’énergie de l’équipe suite à un succès en cultivant l’envie de réussir
• Remobiliser les collaborateurs suite à un échec

• Remise du profil personnalisé du test Success Insights Manager® issu de la psychologie jungienne.
• Ancrage rapide par une approche ludique.
• Formation interactive.
• Accélérateur de performance par la mise en situation sur des cas concrets d’entreprise.