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Formation : Piloter le changement


(Réf. 20761)

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Compétence(s)

Management des hommes

Prérequis

Aucun

Objectifs

  • Découvrir l'approche systémique du changement
  • Circonscrire le périmètre du changement
  • Construire le planning du projet
  • Comprendre et savoir anticiper les réactions face à la nécessité de changement
  • Impliquer en amont pour renforcer l'appropriation
  • Identifier et maîtriser les éléments nécessaires pour construire un plan de transition
  • Identifier et maîtriser les éléments permettant de concevoir une stratégie de communication
  • Surmonter les résistances humaines au changement

Type de formation

Courte

Programme

Découvrir l'approche systémique du changement
Les 2 types de changement : organisationnel et individuel
Les 2 niveaux de changement : niveau 1 et niveau 2
La perception du changement selon les individus
L'utilisation de la dynamique de groupe pour impulser le changement
Connaître le déroulement d'un projet de conduite du changement
Circonscrire le périmètre du changement
Les fondements du projet : les 3 types de bénéfices (concurrentiel, client, interne)
Le diagnostic sur 3 points : définition, objectifs, résultats attendus
Les cadrans du changement pour identifier les écarts par rapport à la situation actuelle sur 8 dimensions
Construire le planning du projet
Les 3 types de planning : phases / livrables / fonctionnement
Le diagramme de Gant
Le tableau de bord
Les instances de pilotage
Comprendre et savoir anticiper les réactions face à la nécessité de changement
La cartographie des acteurs: impacts et réactions possibles
Les gains et pertes face au changement
La courbe du changement
Les signes de l'acceptation et de la mise en œuvre
Impliquer en amont pour renforcer l'appropriation
Les groupes de travail
Les interviews
Le scénario catastrophe
Identifier et maîtriser les éléments nécessaires pour construire un plan de transition
L'identification des leviers de la conduite du changement
La liste des actions d'accompagnement
La valorisation des actes fondateurs
Identifier et maîtriser les éléments permettant de concevoir une stratégie de communication
Le mix com pour choisir les canaux de communication
Les besoins à prendre en compte dans un dispositif de communication.
Les 3 jeux de diaporamas
Les fiches réponses
Surmonter les résistances humaines au changement
Repérer les acteurs et adopter des stratégies d'action adaptées.
Discerner les signes de l'acceptation et de la mise en œuvre.
Valoriser les nouveaux héros et les actes fondateurs.

Pédagogie

  • Réalisation d'un diagnostic sur la base des situations professionnelles de chacun
  • Construction des éléments de planning
  • Jeu de rôle pour animer un groupe de travail en amont du projet
  • Construction des éléments du plan de transition
  • Construction des éléments du mix-communication

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
69002 Lyon :

75000 PARIS :


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