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Formation : Manager avec l’intelligence émotionnelle


(Réf. 20743)

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Compétence(s)

Management des hommes

Prérequis

Aucun

Public

Managers avec ou sans lien hiérarchique direct avec leurs collaborateurs


Objectifs

  • Développer sa compétence émotionnelle
  • Identifier et gérer les réactions émotionnelles des interlocuteurs
  • Accompagner les émotions collectives
  • Décoder les relations pour anticiper les conflits

 

 

A l'issue de la formation le participant sera capable de :

  • Faire le diagnostic de l'impact des émotions dans son équipe
  • Reconnaître ses émotions
  • Savoir comment dominer ses tensions émotionnelles
  • Décoder les émotions de ses collaborateurs
  • Savoir laisser s'exprimer les émotions de ses collaborateurs
  • Etudier les relations de travail pour les renforcer
  • Adapter sa communication pour intégrer la dimension émotion

 


Type de formation

Courte

Programme

Le diagnostic de l'impact des émotions dans son équipe

  • Le rôle et l'importance des émotions de son équipe et de ses propres émotions
  • Identification des caractéristiques des situations à forte charge émotionnelle
  • Les clés de l’intelligence émotionnelle pour le manager : développer le Quotient Emotionnel

 

 

Les émotions

  • La construction d'une émotion
  • Les marqueurs physiologiques des émotions
  • Les 4 émotions primaires et leurs déclinaisons secondaires

 

 

Les tensions émotionnelles

  • L'équilibre corps, émotion et intellect
  • La verbalisation des émotions pour la reconnaître
  • La méta-communication pour prendre de la distance
  • Les techniques de base de respiration et de relaxation construction d'une émotion

 

 

Les émotions de ses collaborateurs

  • La prise en compte de l'émotivité
  • Le décodage du message d'un collaborateur sur le fond et la forme
  • Les émotions camouflées derrière une posture
  • Le besoin sous-jacent à l'émotion

 

 

L'expression des émotions de ses collaborateurs

  • L'attitude d'écoute active pour inciter nos collaborateurs à nous parler
  • Le schéma de l'écoute en 3 étapes
  • L'empathie
  • La circonscription des débordements par la requête Alpha

 

 

Les relations de travail

  • Les pollutions émotionnelles détectables dans le discours
  • La mise à jour des interprétations et méconnaissances de l'interlocuteur
  • L'identification des jeux relationnels entre 2 personnes

 

 

L'adaptation sa communication pour intégrer la dimension émotion

  • La trame d'une demande d'action
  • Le feedback pour faire un effet miroir sur la situation

Pédagogie

  • Diagnostic d'équipe
  • Exercice pour localiser ses émotions
  • Jeu de communication pour dominer ses tensions émotionnelles
  • Exercice de relaxation
  • Jeu de rôle pour décoder les émotions des collaborateurs
  • Exercice pour analyser les jeux psychologiques
  • Jeu de rôle pour adapter sa communication

Point(s) fort(s)

Consultant Senior en Management, Coach ou étant qualifié en PNL, Analyse transactionnelle, Approche Systémique

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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
69002 Lyon :

75000 PARIS :
      . session du 05 juin 2012 au 06 juin 2012
      . session du 25 octobre 2012 au 26 octobre 2012


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