Formation : Manager avec l’intelligence émotionnelle
(Réf. 20743)Evaluation : 



Détails de la fiche formationOptions disponibles pour la fiche formationDétails de la fiche formation
Compétence(s)
Management des hommes
Prérequis
AucunPublic
Managers avec ou sans lien hiérarchique direct avec leurs collaborateurs
Objectifs
- Développer sa compétence émotionnelle
- Identifier et gérer les réactions émotionnelles des interlocuteurs
- Accompagner les émotions collectives
- Décoder les relations pour anticiper les conflits
A l'issue de la formation le participant sera capable de :
- Faire le diagnostic de l'impact des émotions dans son équipe
- Reconnaître ses émotions
- Savoir comment dominer ses tensions émotionnelles
- Décoder les émotions de ses collaborateurs
- Savoir laisser s'exprimer les émotions de ses collaborateurs
- Etudier les relations de travail pour les renforcer
- Adapter sa communication pour intégrer la dimension émotion
Type de formation
CourteProgramme
Le diagnostic de l'impact des émotions dans son équipe
- Le rôle et l'importance des émotions de son équipe et de ses propres émotions
- Identification des caractéristiques des situations à forte charge émotionnelle
- Les clés de l’intelligence émotionnelle pour le manager : développer le Quotient Emotionnel
Les émotions
- La construction d'une émotion
- Les marqueurs physiologiques des émotions
- Les 4 émotions primaires et leurs déclinaisons secondaires
Les tensions émotionnelles
- L'équilibre corps, émotion et intellect
- La verbalisation des émotions pour la reconnaître
- La méta-communication pour prendre de la distance
- Les techniques de base de respiration et de relaxation construction d'une émotion
Les émotions de ses collaborateurs
- La prise en compte de l'émotivité
- Le décodage du message d'un collaborateur sur le fond et la forme
- Les émotions camouflées derrière une posture
- Le besoin sous-jacent à l'émotion
L'expression des émotions de ses collaborateurs
- L'attitude d'écoute active pour inciter nos collaborateurs à nous parler
- Le schéma de l'écoute en 3 étapes
- L'empathie
- La circonscription des débordements par la requête Alpha
Les relations de travail
- Les pollutions émotionnelles détectables dans le discours
- La mise à jour des interprétations et méconnaissances de l'interlocuteur
- L'identification des jeux relationnels entre 2 personnes
L'adaptation sa communication pour intégrer la dimension émotion
- La trame d'une demande d'action
- Le feedback pour faire un effet miroir sur la situation
Pédagogie
- Diagnostic d'équipe
- Exercice pour localiser ses émotions
- Jeu de communication pour dominer ses tensions émotionnelles
- Exercice de relaxation
- Jeu de rôle pour décoder les émotions des collaborateurs
- Exercice pour analyser les jeux psychologiques
- Jeu de rôle pour adapter sa communication
Point(s) fort(s)
Consultant Senior en Management, Coach ou étant qualifié en PNL, Analyse transactionnelle, Approche Systémique
Options disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
Français
Moyen(s)
Inter-Entreprise
Durée
Non renseignéZone géographique
Inter-Entreprise :
69002 Lyon :
75000 PARIS :
. session du 05 juin 2012 au 06 juin 2012
. session du 25 octobre 2012 au 26 octobre 2012