Formation : Prendre des décisions et y faire adhérer
(Réf. 20711)Evaluation : 



Détails de la fiche formationOptions disponibles pour la fiche formationDétails de la fiche formation
Compétence(s)
Management des hommes
Prérequis
AucunObjectifs
- Clarifier son processus actuel de prise de décision
- Connaître les différents modèles de prise de décision
- Utiliser des techniques de créativité pour élargir le champ des options
- Savoir arbitrer entre les 4 modes de décision collective
- Connaître pour utiliser les 10 techniques de prise de décision
- Communiquer sa décision
- Communiquer une décision de sa hiérarchie
- Savoir reconnaître son erreur
Type de formation
CourteProgramme
Clarifier son processus actuel de prise de décision
L'impact des émotions
Les 5 éléments d'influence
Les styles de décision
Les freins à la décision
Connaître les différents modèles de prise de décision
Avantages et inconvénient de chaque modèle
Identification du modèle le plus en adéquation avec sa personnalité
Utiliser des techniques de créativité pour élargir le champ des options
La matrice combinatoire
La provocation opératoire
Savoir arbitrer entre les 4 modes de décision collective
Le choix entre : l'expert, l'autorité, le consensus et le compromis
Le management par consensus et la différence avec le compromis
Le processus de recherche de consensus
Connaître pour utiliser les 10 techniques de prise de décision
Description de chaque technique
Grille comparative
Communiquer sa décision
Le bon timing pour l'annonce
L'adéquation de la décision avec une valeur du Service ou de l'Entreprise
Les 7 étapes de l'annonce d'une décision
Les axes de fermeté et de souplesse
Les moyens d'obtenir l'engagement et de dépasser une opposition
Communiquer une décision de sa hiérarchie
La solidarité avec la hiérarchie
Savoir reconnaître son erreur
L'erreur comme résultante d'une mauvaise prise de décision
Les conseils à faire / ne pas faire
Pédagogie
- Auto-diagnostic de son style de décision
- Exercices de créativité
- Etude de cas de recherche de consensus
- Exercice d'application des techniques de décision à votre contexte personnel
- Jeu de rôle pour annoncer une décision
- Jeu de rôle pour reconnaître son erreur
Point(s) fort(s)
Non renseignéOptions disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
Français
Moyen(s)
Inter-Entreprise
Durée
Non renseignéZone géographique
Inter-Entreprise :
69002 Lyon :
75000 PARIS :