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Formation : Mesure et gestion du risque opérationnel


(Réf. 20041)

Evaluation :
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Compétence(s)

Risk management

Prérequis

Non renseigné

Objectifs

• Appréhender l’importance du risque opérationnel en termes financiers
• Maîtriser toutes les sources de risque opérationnel avec méthode
• Comprendre les techniques pour limiter le risque opérationnel

Type de formation

Courte

Programme

Définition et règlementation propre au risque opérationnel
• Typologie du Risque Opérationnel
    • Etude de cas réels : traduction concrète des facteurs de risque
    • Exemples choisis dans les catégories de Bâle 2
• Analyse, causes et conséquences

Etude de cas : Autopsie de pertes liées au risque opérationnel à partir d’exemples réels
• Classement des cas en fonction de la typologie
    • Processus
    • Personnes
    • Systèmes
    • Evénements extérieurs

Le cercle vertueux de la gestion des risques
• L’organisation du dispositif
    • Rôle et responsabilité des managers du RO
• L’approche quantitative
    • Mise en place d’une collecte des pertes : Pourquoi ? Comment ?
• L’approche qualitative
    • Cartographier les risques : l’approche processus
• Reporting et lien avec le plan d’action d’amélioration du Contrôle Interne

Etude de cas : Analyse de cas réels de risques opérationnels Quelles actions auraient pu éviter les pertes ? Quel reporting à produire ?


Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75009 Paris :


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