• Tout responsable souhaitant développer l’efficacité de son équipe tout en renforçant sa cohésion

• Mettre la cohésion de son équipe au coeur de son approche managériale

• Augmenter le potentiel collectif par l’adhésion

1 - Fixer le cap

•  Partager le projet et sa déclinaison en objectifs

•  S’assurer l’adhésion de chacun

2 - Créer l’implication de tous

•  Adopter des méthodes et comportements constructifs

•  Identifier les leviers de motivation

•  Elaborer les objectifs individuels

•  Synchroniser objectifs individuels et objectifs collectifs

•  Déléguer, impliquer et donner l’envie

3 - Créer et entretenir la cohésion

•  Etre disponible et entendre

•  Favoriser les retours d’expérience

•  Renforcer les réussites par des délégations accrues

•  Valoriser les contributions et trouver le cercle vertueux

4 - Entretenir un environnement managérial favorable

•  Instaurer la confiance

•  Développer le sentiment d’appartenance

•  Améliorer les relations interpersonnelles

•  Gérer et réussir la régulation des conflits

•  Reconnaître et partager les réussites

Elaboration d’un plan d’actions managériales

Etudes de cas