• Chefs d’entreprise

• DRH, responsables RH

• Managers

• Responsables sécurité

• Membres du CHSCT...

• Comprendre les risques psychosociaux en les identifiant clairement pour limiter le risque de contentieux

• Intégrer dans ses pratiques des outils et méthodes adaptés à chaque type d’organisation

• Construire une démarche collective globale de prévention

1 - Le cadre juridique et réglementaire

•  L’accord interprofessionnel de juillet 2008

•  Le contexte d’apparition des risques psychosociaux

•  Les résultats-clés de la mission gouvernementale sur la prévention du stress au travail

2 - La responsabilité de l’employeur en matière de sécurité

•  La responsabilité de l’employeur et du manager

•  L’obligation de résultat

•  La sanction de l’absence d’action

•  Le durcissement de la jurisprudence

3 - Les difficultés psychosociales dans l’entreprise

•  Le stress : dans quel cas peut-il être considéré comme une maladie professionnelle ?

•  Le harcèlement moral ou physique : discerner le vrai du faux

•  Les violences au travail et les comportements addictifs (alcool, drogue) : les risques liés à une tolérance de l’employeur

•  La dépression, le burn-out, le suicide : comment les prévenir et y faire face ?

4 - L’établissement d’un diagnostic

•  La situation individuelle au travail : usure professionnelle, fatigue…

•  Les risques psychosociaux liés à l’organisation du travail : charge de travail, accroissement des responsabilités, précarité, flexibilité…

•  Savoir observer et identifier les facteurs de risques individuels et collectifs

•  La détection des indices annonciateurs et le plan d’action d’urgence en cas de signaux d’alerte forts

5 - La construction d’un plan de prévention efficace

•  Solliciter les professionnels de santé et les différents acteurs impliqués : DRH, CHSCT, médecins du travail, CRAM…

•  Mettre en oeuvre de nouveaux outils de prévention et de suivi : cellule d’aide psychologique, formation, accompagnement personnalisé

•  Intégrer la prévention des risques psychosociaux dans le management

•  La rédaction du document unique : construire le référentiel des risques

•  L’obligation de négocier dans les entreprises

Alternance d’exposés et de cas pratiques

Conseils issus d’échanges d’expériences professionnelles