• Chefs de projets occasionnels

• Toute personne devant conduire un projet ou souhaitant réorienter son approche du management

• Acquérir les principaux outils de la conduite de projets

• Conduire un projet en toute autonomie

1 - Structurer le projet

•  Distinguer les différents types de projet

•  Identifier les fondements et objectifs du projet

•  Elaborer le cahier des charges

2 - Prendre en charge le projet

•  Établir son plan d’action : les aspects opérationnels, logistiques et organisationnels

•  Inventorier et négocier les ressources nécessaires

•  Anticiper les difficultés

3 - Planifier, suivre et contrôler le projet

•  Mettre en oeuvre le cahier des charges et structurer la répartition des tâches

•  Déterminer les phases essentielles, mettre en place le calendrier

•  Mettre sur pieds les outils de contrôle et de suivi

•  Déterminer les étapes de la progression

•  Repérer les écarts et les analyser

•  Garder la maîtrise des coûts

•  Établir les tableaux de bord et réaliser le reporting

4 - Coordonner et animer l’équipe projet

•  Constituer l’équipe et définir les rôles

•  Déterminer les modalités de travail de l’équipe

•  Organiser et structurer les échanges

•  Mener des réunions d’avancement du projet

•  Promouvoir les résultats au sein de l’équipe

•  Communiquer autour du projet

Etudes de cas et mises en situation

Elaboration de grilles méthodologiques