• Tout manager d’équipe souhaitant mettre en place des conditions favorisant la progression et l’efficacité de ses collaborateurs

• Constituer des bases managériales solides

• Créer la motivation

• Améliorer les résultats de son équipe

1 - Piloter l’équipe

•  Organiser les missions et définir les

objectifs de chacun

•  Mettre les objectifs individuels en perspective du projet de l’entreprise

2 - Définir le cadre et maîtriser l’action

•  Le choix des indicateurs de gestion et l’élaboration des tableaux de bord de suivi

•  La promotion de la progression

•  L’identification et la correction des écarts avec le plan de marche

•  L’expérimentation : favoriser la remontée d’informations du terrain

3 - Favoriser la communication au sein de l’équipe

•  Identifier les différents niveaux de communication

•  Repérer les distorsions et interprétations des messages

•  Informer et faire circuler l’information : communication formelle et communication informelle

•  Faire passer ses messages dans l’équipe

4 - Pérenniser la performance

•  Inscrire la performance dans la durée

•  Tirer le maximum de profit des entretiens d’évaluation

•  Utiliser au mieux les outils de la reconnaissance : rémunération, promotion, formation, ressources…

•  Favoriser les montées en compétences et les prises de responsabilités nouvelles

Tests de management

Mises en situation et études de cas