CONNAISSANCE DE SOI ET PRISE DE CONSCIENCE DE SES COMPORTEMENTS

• Mettre en évidence ses talents et son potentiel
• Prendre en compte ses émotions
• Prendre conscience du poids de ses croyances et surtout de celles qui apparaissent comme limitantes, dans son comportement
• Appréhender la façon dont les autres nous voient

DEFINIR LES CONDITIONS DE MOBILISATION DE SON EQUIPE

• Construire une vision claire et mobilisatrice
• Comprendre les motivations et les attentes de ses collaborateurs
• Prendre en compte les représentations de l’autre
• Comprendre ce qui différencie un leader d’un manager

SAVOIR S’AFFIRMER ET COMMUNIQUER

• Savoir faire face au regard des autres
• Construire des messages percutants (travail sur la posture, la voix, le rythme …)
• Reconnaitre les attitudes inefficaces
• Parler vrai

CREER UNE EQUIPE PERFORMANTE

• Prendre conscience de ce qu’est une équipe
• Partager des valeurs
• Donner un sens à son activité et transmettre l’enthousiasme
• Savoir décider et partager ses décisions
• Gérer son temps et celui des autres
• Savoir créer la confiance et l’adhésion
• S’inscrire dans une relation gagnant-gagnant