Formation : Manager au quotidien
(Réf. 19029)
Evaluation :
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Détails de la fiche formation
Compétence(s)
Management des hommesPrérequis
Non renseignéPublic
Tout manager ayant à exercer des responsabilités d’encadrementObjectifs
Piloter l'équipe avec des tableaux de bord pertinentsPratiquer des délégations responsabilisées
Conduire réunions et entretiens avec efficacité
Développer l'implication de ses collaborateurs
Type de formation
CourteProgramme
L’ANIMATION D’EQUIPE
- Les bases de la communication interne
- La transparence
- Les différents genres de réunions
- Les rôles de l’animateur (piloter, réguler, faciliter, …)
- Les techniques simples et efficaces à appliquer en conduite de réunion.
LE ROLE DES OBJECTIFS
- Comment et pourquoi fixer des objectifs à ses collaborateurs
- Construire un tableau d’indicateurs.
LA DELEGATION ET LE CONTROLE, CLES D’UNE VRAIE REUSSITE :
- Qu’est-ce la délégation ?
- Les bases d’une délégation réussie.
LES ENTRETIENS
- Les différents types d’entretiens
- La dynamique et les techniques de pilotage par questions.
LES PROGRAMMES DE FORMATION
- Accroître la compétence de ses collaborateurs
- S’appuyer sur les entretiens individuels pour déceler les désirs de ses collaborateurs, développer son écoute
- La prise en compte positive des différences de ses collaborateurs
- Les différents types de formation pouvant être utilisées à ce jour.
Pédagogie
Apports théoriques, échanges d’expériences interactifs, tests, simulations avec débriefing.Point(s) fort(s)
Non renseignéOptions disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
FrançaisMoyen(s)
Inter-EntrepriseDurée
Non renseignéZone géographique
Inter-Entreprise :75001 PARIS :