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Formation : Management des projets de conception par la valeur


(Réf. 18472)

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Compétence(s)

Management Industriel

Prérequis

Non renseigné

Public

Ingénieurs et techniciens des activités ou services : mercatique, commercial, études (R&D), achats, conception, industrialisation, méthodes, production, qualité.

Objectifs

A l'issue de la formation, les participants pourront :

  • Comprendre l'intérêt de la méthode d'Analyse de la Valeur (A.V.) et identifier la terminologie normalisée,
  • Mettre en oeuvre la méthode d'A.V. et ses outils méthodologiques et/ou graphiques,
  • Identifier les différentes étapes de l'analyse de la valeur,
  • Rechercher des principes de solutions techniques permettant de répondre au C.d.C.F,
  • Etudier et choisir les solutions techniques les plus pertinentes.
  • Evaluer le coût des différentes solutions techniques,
  • Pratiquer efficacement une méthode d'animation de groupe.

Type de formation

Courte

Programme

  • 1re journée
    • Introduction sur l'Analyse de la Valeur:
      • notion de valeur, caractéristiques et domaine d'application,
      • mise en oeuvre,
      • liens avec la qualité, la sûreté de fonctionnement et l'environnement.
    • Principe et concepts de l'Analyse de la Valeur :
      • Présentation des notions de base
      • schéma de déroulement d'une action
      • l'aspect normatif dans le domaine
      • rappel de l'Analyse Fonctionnelle du Besoin et de l'intérêt d'avoir un bon C.d.C.F.
    • Présentation de la méthode d'Analyse de la Valeur préconisée par le Cetim
      • orientation générale de l'étude: objectifs et contraintes
      • recherche d'idées de solution via l'utilisation d'outils de créativité
      • étude et estimation des coûts des composants et des sous ensembles fonctionnels
      • évaluation du coût des fonctions et du coût final d'une solution,
    • Application sur un cas pédagogique.
  • 2e journée
    • Présentation de la méthode d'Analyse de la Valeur préconisée par le Cetim (suite) :
      • comparaison des solutions et choix,
      • Approche complémentaire d'évaluation: AMDEC
      • bilan et synthèse de la démarche.
    • L'intérêt de pratiquer l'A.V. en groupe de travail:
      • constitution du GT, le rôle et les qualités de l'animateur.

 


Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
69000 Lyon :

33000 Bordeaux :

60300 Senlis :


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