PRESENTATION DE LA FORMATION ET TOUR DE TABLE

POURQUOI L’ENTREPRISE CHANGE T-ELLE ? LES ENJEUX DU CHANGEMENT

• Les changements organisationnels (la stratégie d’entreprise, l’évolution de l’organisation)
• Les sources du changement

QUELLES REACTIONS FACE AU CHANGEMENT ?

• Les freins au changement / les croyances / les a priori
• Les positions des différents acteurs du changement

QUEL EST LE PROCESSUS DU CHANGEMENT ?

• Une approche systémique (les changements organisationnels, les changements comportementaux)
• Les étapes du changement

QUELLES SONT LES CONDITIONS DU CHANGEMENT ?

• Passer de la résistance à la résilience
• La créativité individuelle et collective

QUEL EST LE ROLE DU MANAGER ?

• Accompagner le changement
• Mobiliser

COMMENT MANAGER LE CHANGEMENT ?

• L’approche contextuelle : une question d’éthique
• Les fondamentaux du changement

QUELS LEVIERS POUR FAVORISER LE CHANGEMENT ?

• La conduite humaine du changement
• Plan d’action