Avoir une première expérience de gestion de projet.

• Rappels de management de projet :
  • Présentation des différentes organisations projet, leurs incidences
  • Les étapes clés du projet et les outils associés
  • Identification des freins au développement du projet
• Le rôle et la place du chef de projet :
  • Rôle et responsabilité du chef de projet
  • Développer son leadership, fédérer l'ensemble des acteurs projet
• Développement de la performance de son équipe :
  • Création de l'équipe, prise en compte des particularités de chacun
  • Mise en place et formalisation des règles, organisation du travail
  • Suivi et délégation du travail
• Animation de l'équipe projet :
  • Savoir lever les freins à  la communication
  • Anticiper et gérer les désaccords, identifier et traiter les conflits
  • Faire vivre l'équipe : les réunions dans les projets
• Gérer la fin de projet :
  • Bilan individuel et collectif, accompagner le démantélement de l'équipe

Animation avec alternance entre théorie et pratique: exercices, cas pratiques, ateliers, mises en situation, etc.
Support de formation et de prise de note pour les stagiaires
Animation avec retroprojecteur, paperboard