Formation : Accompagner le changement
(Réf. 14206)Evaluation : 



Détails de la fiche formationOptions disponibles pour la fiche formationDétails de la fiche formation
Compétence(s)
Coaching individuel, Coaching d'équipe
Conduite du changement
Efficacité personnelle
Encadrement et animation des hommes
Prérequis
Aucun.
Public
Toute personne amenée à encadrer une équipe ou un service : dirigeant, responsable de service, chef de projet, manager, etc.Objectifs
Être capable de comprendre ce qu’implique le changement, d’adapter sa communication, d’impliquer son équipe, de sortir des scénario négatifs et de mettre en œuvre les processus de changement.
Type de formation
CourteProgramme
- Le changement, c'est quoi ?
- Les différents types de changement
- Comprendre les objectifs de la direction
- Les différentes phases d'acceptation
- Comment communiquer :
- Appréhender les différentes personnalités de son équipe
- Mieux communiquer avec les autres
- Expliquer l'intérêt collectif
- Définir les objectifs de chacun, motiver son équipe :
- Connaître les motivations de chaque collaborateur
- Développer le dialogue dans l'équipe
- Définir ensemble les objectifs à atteindre
- Renforcer la cohésion de son équipe
- Accompagner le processus de changement :
- Développer son leadership
- Responsabiliser chacun dans la mise en oeuvre du processus
- Faciliter l'acceptation
Pédagogie
Animation avec alternance entre théorie et pratique: exercices, cas pratiques, ateliers, mises en situation, etc.
Support de formation et de prise de note pour les stagiaires
Animation avec retroprojecteur, paperboard
Point(s) fort(s)
Repas offert
Options disponibles pour la fiche formation
Langue(s)
Français
Français
Moyen(s)
Inter-Entreprise
Durée
Non renseignéZone géographique
Inter-Entreprise :
75020 Paris 20ème :