Revenir à la liste des catégories de formation



Formation : Accompagner le changement


(Réf. 14206)

Evaluation :
Détails de la fiche formation
Options disponibles pour la fiche formation


Détails de la fiche formation



Compétence(s)

Coaching individuel, Coaching d'équipe
Conduite du changement
Efficacité personnelle
Encadrement et animation des hommes

Prérequis

Aucun.


Public

Toute personne amenée à encadrer une équipe ou un service : dirigeant, responsable de service, chef de projet, manager, etc.

Objectifs

Être capable de comprendre ce qu’implique le changement, d’adapter sa communication, d’impliquer son équipe, de sortir des scénario négatifs et de mettre en œuvre les processus de changement.


Type de formation

Courte

Programme

  • Le changement, c'est quoi ?
    • Les différents types de changement
    • Comprendre les objectifs de la direction
    • Les différentes phases d'acceptation
  • Comment communiquer :
    • Appréhender les différentes personnalités de son équipe
    • Mieux communiquer avec les autres
    • Expliquer l'intérêt collectif
  • Définir les objectifs de chacun, motiver son équipe :
    • Connaître les motivations de chaque collaborateur
    • Développer le dialogue dans l'équipe
    • Définir ensemble les objectifs à atteindre
    • Renforcer la cohésion de son équipe
  • Accompagner le processus de changement :
    • Développer son leadership
    • Responsabiliser chacun dans la mise en oeuvre du processus
    • Faciliter l'acceptation

Pédagogie

Animation avec alternance entre théorie et pratique: exercices, cas pratiques, ateliers, mises en situation, etc.
Support de formation et de prise de note pour les stagiaires
Animation avec retroprojecteur, paperboard


Point(s) fort(s)

Repas offert

Revenir en haut


Options disponibles pour la fiche formation



Langue(s)

Français
Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75020 Paris 20ème :


Revenir en haut





Revenir à la liste des catégories de formation