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Formation : Contrôle de gestion bancaire


(Réf. 13461)

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Compétence(s)

Contrôle de gestion
Risk management

Prérequis

Non renseigné

Public

Contrôleurs de gestion en banque Comptables Membres de la Direction financière Auditeurs, Inspecteurs

Objectifs

Connaître les définitions, outils et procédures du contrôle de gestion bancaire

Connaître les systèmes d'information et de gestion

Maîtriser l'organisation opérationnelle de la fonction

Maîtriser les actions au quotidien du contrôleur de gestion

Maîtriser l’élaboration et la mise en place d’une procédure de mesure de performance et de contrôle des risques

Connaître et analyser les contraintes prudentielles

Type de formation

Courte

Programme

Introduction
Pourquoi la banque est une entreprise comme une autre

Contraintes prudentielles

Gestion du couple risque / rentabilité

Évolution de son environnement
Mise en service d’un système de contrôle de gestion
Grands axes d’analyse

Typologie des informations de base comptables

Soldes moyens en trésorerie, en valeur et en comptabilité

Différents types de segmentation de clientèles et enjeux en contrôle de gestion

Compte d’exploitation analytique

Notion de float et mesure de sa rentabilité

Allocation des capitaux par centre de profit

Techniques de funding (calcul des taux de cession interne)

Allocation et imputation des charges

Différents types de coûts (coûts variables, fixes et marginaux)
Mesure de performance et contrôle des risques
Mesure de la performance par centre de profit

Mesure du résultat par client, par produit et par type de résultat

Notion de point mort dans les banques

Rentabilité de la production nouvelle

Economic Value Added et Market Value added pour une banque

Systèmes d’allocation de fonds propres

Nouvelles dispositions Bâle II et leurs conséquences

Plan à 3/5 ans et budgets (procédures budgétaires, analyse des écarts)

Reporting et tableaux de bord (indicateurs de suivi)
Nouveaux outils de contrôle de gestion
Analyse de la valeur (Budget Base Zéro)

ABC (Activity Based Costing) et ABM (Activity Based Management)
Conclusion
Évolution attendue des méthodes de contrôle de gestion en banque

Pédagogie

Non renseigné

Point(s) fort(s)

Non renseigné
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Langue(s)

Français

Moyen(s)

Inter-Entreprise

Durée

Non renseigné

Zone géographique

Inter-Entreprise :
75009 Paris :


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